信用管理配置与应用201212..docxVIP

SAP信用管理配置2012-12-08目 录1.业务简介22.业务术语33.信用管理后台配置33.1定义信贷控制范围33.2分配信贷控制范围53.3定义风险类别63.4定义自动信贷控制73.5定义信贷组103.6为单据类型分配信贷检查方式113.7激活项目类别信贷更新123.8维护支付条件134.信用管理前台应用164.1录入客户信用限额164.2录入客户支付条件174.3信用额度控制应用174.3.1信贷更新逻辑174.3.2查询客户信用额度184.3.3超信贷体现194.3.3超信贷的后续处理194.4账期控制应用204.4.1 查询客户未清项拖欠天数204.4.1 超账期的后续处理205.参考资料20业务简介现金销售和预收款销售一般指发生在垄断性行业，多数企业不得不面对产品赊销的两难选择。赊销是把双刃剑，如果不赊销，不能迅速扩大销量，从而影响企业的成长速度；如果赊销，虽然生意可以做大，但面对国内信用制度不完善的情况下，有可能会出现大笔坏帐，严重降低企业资金周转率和利润率，甚至会诱发企业资金链破裂所带来的更大危机。所以，关健在于如何处理应收账款管理、进行信用管理和风险控制防范，以达到扩大销量和应收帐款回收之间的平衡。销售部门的工作是接单，而财务部应收小组的目标是收款，中间环节是启用自动信用控制。目前，我公司在集团财管中心单独设置信用风险管理专员，独立于分部财务部及销售部，指导整