某公司薪酬福个利制度.docVIP

 深圳达实智能股份有限公司 薪酬福利制度 第一章、总则 公司薪酬福利制度的目标是： 1.1.公司在提供员工基本收入保障的基础上，鼓励员工积极创造效益，促进员工个人业绩与团队业绩挂钩，员工长期利益与短期利益相结合。 1.2.公司根据员工的贡献大小和实际业绩大小，决定给予员工的报酬奖励。 1.3.鼓励员工发挥潜力，全力以赴实现经营目标，在晋升调薪方面扩大更多空间。 1.4.公司实行竞争淘汰机制，达到奖勤罚懒目标。 第二条、薪酬福利制度的原则： 2.1.员工收入水平与公司经营业绩挂钩。 2.2.公司内部不同部门、不同职务序列、不同岗位员工之间的薪酬相对合理，兼顾公平。 2.3.鼓励员工增强适应能力，转变观念，向职业化管理转变。 第三条、适用范围：本制度适用公司所属各事业部、职能部门，包括北京代表处、生产中心。 第四条、解释权：本制度的解释、修订权属于公司。 第二章、职务序列和对应薪酬薪级 第五条、与薪酬对应的职务序列、职等和职级。 5.1.根据公司组织和管理要求，将所有员工划分为5类序列，3种职等和不同职务等级。 职务序列 职等 职级（职务等级） 第一类：主管类： 高级管理人员 总裁、副总裁、总监、事业部总经理 中级管理人员 事业部副总经理、