横版人力数：人力资源开发与管理.docVIP

人力资源管理开发管理15日：9：00-11：30 （2012年4月考试复习大纲） 一、单项选择题： 能力测试包括（一般能力测试）（能力倾向测试）（特殊能力测试） 对性格测试的方法有很多种，可以归结为：自陈式测试、投射式测试 培训目标的内容要素主要可以分为三大类（一是知识的传授）（二是技能的培养）（三是态度的转变） 一般来说我们可以从工作业绩、工作能力和工作态度三方面的维度来评价员工的绩效，当然，不同的维度在整体绩效中的重要性是不同的 绩效管理的目的主要体现在三个方面（战略）（管理）（开发） 激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业目标的绩效而支付给他们的具有变动性质的经济收入 宽带薪酬是以市场为导向的，它使员工从注重内部公平转向更注重个人发展以及自身在外部劳动力市场上的价值 计件制是最常见的一种激励薪酬形式，它是根据员工的产出水平和工资率来支付相应的薪酬 绩效调薪是对基本薪酬的调整，而绩效奖金则不会影响到基本薪酬，绩效调薪的幅度要受薪酬区间的限制，而绩效奖金则没有这一限制 福利是指企业支付给员工的间接薪酬，福利还具有税收方面的优惠，提供了某种福利，就很难将其取消，这样就会导致福利的不断膨胀，从而增加企业的负担。 人力资源与物质资源的主要区别是（A） A、社会性 B、可变性 C、可开发性 D、增值性 1958年怀特.巴克出版了《人力资源职能》一书，首次将人力资源管理作为管理的普通