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- 2016-12-26 发布于湖南
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第四章 组织机构及主要施工设备
4.1组织机构
4.1.1水电三局本部的临时机构
4.1.1.1根据毛坝关水电站挡水建筑物工程(合同编号:MB/C—II)的建设规模,按项目法施工管理要求,结合工程特点和我局以往的项目管理经验,我局不仅在现场组建“水电三局毛坝关水电站挡水建筑物工程项目部”,而且在水电三局本部组建“毛坝关水电站挡水建筑物工程项目领导小组”。
4.1.1.2水电三局本部组建局长挂帅的毛坝关水电站挡水建筑物工程项目领导小组,对水电三局所承建的项目进行宏观管理,水电三局本部各职能部门对承建工程项目协调、控制、支援和对口管理。
4.1.1.3水电三局本部组建的毛坝关水电站挡水建筑物工程项目领导小组组长由水电三局局长担任,副组长由王新友副局长、吴新琪副局长兼总工程师担任,领导小组成员由工程局副总工程师兼技术管理办公室 (总工办)主任彭景铮、工程局经营管理办公室主任兼副总经济师任世玉、工程局工程管理处处长王保辚、工程局设备管理处处长沈钧、工程局副总会计师兼资金管理中心主任刘玉建、工程局劳动人事处处长姚士友组成。
4.1.1.4工程局技术管理办公室对各单项工程的施工方案、措施到现场参与研究,确定主要施工方案、技术措施。
4.1.1.5工程局工程管理处参与工程年、季度工程计划确定过程,按月检查月计划执行情况。参与制定重要单项工程进度计划。检查项目施工质量情况,指导项目部、按ISO9
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