件汽车总站员工年度考核表.docVIP

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  • 2016-12-26 发布于湖南
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店长手册,促销策略,商品管理,卖场管理,店长工作,连锁管理,加盟策略,导购技巧,管理工具,营销培训 ---------- 成绩与效率评估 行政管理人员/中阶管理干部/专业人员 姓名 腾车网 工作职称 部门 考核期间自 至 工作说明书 □如附件 □正修订中,随后检送 Ⅰ.前一年达成的成果 逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达成的成果(检附影本) 目标1 □达 成 □未达成 目标2 □达 成 □未达成 目标3 □达 成 □未达成 Ⅱ.员工评估 主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度 □极优 □杰出 □平均 □可接受

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