注会考试科目《公司战略》第三章 战略流选择01.docVIP

第三章 战略选择（一） 本章考情分析 本章属于非常重点章。本章重点掌握的内容包括： （1）公司层战略的类型及选择； （2）并购的类型、并购的动机和并购失败的原因； （3）企业采取内部发展的动因、缺点及应用条件； （4）战略联盟的基本特征、形成动因、主要类型及其管控； （5）业务单位战略的类型、优势、实施条件和可能面临的风险； （6）基本战略的综合分析——“战略钟”的相关内容； （7）零散型产业和新兴产业的特点以及这两类产业中的中小型企业可以考虑的战略方向； （8）蓝海战略的内涵和蓝海战略制定的原则； （9）六大职能战略的主要内容及选择； （10）企业国际化经营外部环境的特征、企业国际化经营的动因、钻石模型分析、国际市场进入模式、企业国际化进程及其战略途径、国际化经营的战略类型和新兴市场的企业战略。 本章通常与实际案例相结合，让考生对具体问题进行分析，进行战略选择，因此本章内容通常是简答题和综合题的主要出题点。 近三年题型题量分析 本章考试的题型涉及客观题、简答题及综合题，近3年平均分值为34分。 2015年本章除了关注客观题外，还需要重点关注： 总体战略的类型及选择；并购战略；业务单位战略的类型、优势、实施条件和可能面临的风险；零散型产业和新兴产业的特点以及这两类产业中的中小型企业可以考虑的战略方向；蓝海战略的内涵和蓝海战略制定的原则；国际化经营的战略类型；新兴市场的企业战略这七个