《《培训项目实施的组织与管理课程提纲》.docVIP

《培训项目实施的组织与管理课程提纲》课程提纲 主讲：李富清 ?为贯彻、落实国家《质量管理培训指南》（）标准，针对集团化企业的特点和培训活动中的热点与难点问题，结合培训管理工作的实际，突破企业培训发展过程中的瓶径，促进企业培训管理工作的流程化、规范化、简约化和实用性，不断提升企业教育培训的质量与效果，保障企业生产、经营活动的可持续发展。 ? ? 培训项目负责人，培训班主任，企业基层培训员等。 ? ? 培训目标 1.能较好的组织与管理培训项目的实施与运作； 2.能把握好培训活动中的重要环节与重点工作；? 3.能较好实现目标，满足要求，达到预期效果；? 4.能较好地完成培训项目的实施与运作的任务。 ? ? 培训方式: 培训的教学方式是采用以专题讲座为主的多媒体教学，主体内容以集团化企业培训管理工作的实际问题而展开为重点，整个教学过程将采用互动式教学、案例对比教学、演练辅导教学、游戏辅助教学、考试检验教学等形式。教学主体力求“新、实、精”，注重易学、易懂、易操作、易掌握，教学效果实际、实用、实效，确保参培者“学有所得，学有所获，学有所用，用以见效”。教学将提供与教师讲义相匹配的填空式的培训资料。培训后，还将无偿提供企业培训管理工作的支持性、技术性、工具类等文件多个。确保此类培训项目的质量与效果在全国范围内处于领先水平。 ? 课程提纲（1-2天）一、培训项目负责人的职业定位与素质要求1