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福田人民医院外科住院大楼工程 质量管理保证计划 编制： 审核： 审定： 中国华西企业有限公司 福田人民医院外科住院大楼项目部 2006年8月10日 质量管理保证计划 项目工程质量目标 1. 创市优质结构工程： 2. 创区优质结构工程： 3. 竣工优良率：100% 4. 竣工争创“金牛奖”优质工程 工程质量保证措施 本工程自2006年7月开工以来，公司及项目部始终把该工程作为创优质工程的目标管理，严格按公司ISO9000 质量体系要求进行实施，使整个施工过程处于一种受控状态。搞好工程质量必须有的放矢；工程质量目标结构为市优质结构，按目标要求搞好质量管理是项目管理人员的工作职责，在实施过程中按二个方面进行管理。 一、 技术管理 1、严格执行和实施质量保证体系，实行项目经理、项目工程师、质量负责制，施工技术员岗位责任制。 2、现场制定一套严格的质量控制体系，明确各工序的中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度的要求，尽早发现问题及时整改，确保工程中每个分项直至施工工序的施工质量。 3、各分部工程进行技术和质量交底的同时，做好原始书面记录，落实岗位到人员，并在实施过程中加强检查，对照执行，对轴线、标高进行三级技术复合，无误后方可进行下道工序施工。 4、根据施工组织设计中分项工程的施工程序、工艺流程、操作方法的有关规范、规程，落实质量责任制，在施工前进行详细的技术、质量交底，做好操作人员的自检互检，加强专职质量员的跟踪验收。 5、工时做好三检制，即自检、互检、专检制度并做记录，质量情况及操作人上墙挂牌。 6、对进场原材料、成品、半成品的准用证、进沪许可证、材料质保书及相关的材料试验报告有否合格等都进行了详细检查。并对保管储存条件同样进行检查，根据进场材料的品种、规格、数量，检查了是否按《建设工程质量检测见证取样员手册》要求进行取样。对各项原材料、成品、半成品做到无一疏漏和无一不合格标准。 7、对施工技术资料检查，是否具有真实性、代表性有效完整和及时性。 8、对工程沉降观测按要求做到，初始次后结构时每层测一次做到测量时间及数据正确。 二、 分部分项质量控制管理 〈一〉、钢筋工程 钢筋工程除严格按设计要求和国家规范标准进行正确加工制作外，在施工中重点抓好正确的定位、绑扎和控制合理的砼保护层等三个方面的工作。 1、钢筋的定位正确，特别是竖向结构的插筋位置在砼的浇筑过程易发生偏位等质量缺陷，所以首先以预防为主，我们在施工中抓好上、下层楼面交接处插筋位置的检查、校正并采用定位箍和定位钢筋加以电焊临时固定，避免在砼浇筑振捣过程中发生较大的偏位，保证钢筋位置的正确性。 2、钢筋绑扎时，其规格、数量、间距、锚固长度以及搭接要求等严格符合设计要求。钢筋的排列和间距均匀，框架柱绑扎后及时把墙拉筋垫块绑扎到位，特别注意垂直度的制度检查。 3、钢筋在砼中必须有合理的保护层，方能长期有效地发挥作用，特别是梁面和楼面中计算所需的负弯矩钢筋，一般起着比梁底和板底正弯矩钢筋更大的抵抗作用，而实际施工中，上部负钢筋常容易被踩踏下沉，所以在程钢筋绑扎过程中及时设置好合理的砼保护层垫块（特别是上面负弯矩钢筋的小撑马），在梁内0.8 M 左右设置一道，在板内每平方米面积宜不少于以块，对上述设置保护层垫块的工作，一般在工程中往往重视不够，所以加大力度抓好此项工作，使主体结构受力牢固可靠，达到优质。 〈二〉模板工程 在主体结构中的模板工程中，最主要的是抓好支模尺寸正确，拼缝（含接缝）严密不漏浆，以及支模（含模板及其支撑架）牢固和稳定这二大关键性工作，而要做好上述二大关键工作，首先选用比较合格的模板以及配套材料，为此，抓好以下几项工作： 1、用于本工程的模板及其配件等材料选用新钢模以及外形和尺寸比较正确、平整度较好的木模，特别是阴阳角模等配套材料，方整、规则。在每次重复使用前，认真作好表面及四条周边的浮浆清理，涂刷脱模剂等一系列必须的整理工作，以使模板安装时能做到拼缝紧密，避免或减少漏浆发生。对于质量差的钢模及配件（包括回形销孔眼差距大，无法做到平整等钢模），则坚决退场整修，以确保本工程支模质量。 2、模板安装时，在梁、柱、板等接点交接处，以及门窗头角等细小部位，由于一方面存在拼镶工作量又很大，而另一方面其所占的面积比例很小，再加上施工工期紧迫等外界因素，所以在大多数工程中都往往多处理的比较粗糙，从而造成节点炸模、变形，本工程模板安装时，将节点（以及阴、阳角）拼镶作为一项主要的工程质量来大力抓好，安排出几位比较又经验的木工采用木模板和小方料（宜钉成与钢模助厚55MM 相同模数的拼镶模壳，以确保平整和避免跑模）专人精心拼镶节点，并作好与钢模的