第七章 奖惩制不度.docVIP

第七章 奖惩制度 第一节 奖励 对工作表现突出的各级员工进行表彰和奖励是促进公司各项事业发展的有力措施。正确实施奖励和处罚对激发员工的工作热情，加强责任心，促进工作有序进行有积极的作用。 要求：坚持原则、秉公办事，严格掌握标准。 1、获月份“优秀驾驶员”的由分部通报表扬。 2、获季度“优秀驾驶员”的由区部通报嘉奖。 3、获年度“优秀驾驶员”的由区部发奖状和奖金。连续三年被区部授予“年度优秀驾驶员”的，总部授予“优秀驾驶员标杆”称号，并予以嘉奖。 4、获年度“安全行车先进单位”的由区部发奖状和奖金（主要奖励获奖单位的领导和车辆主管）。 5、获“车辆管理先进单位” 由总部在全网络通令嘉奖（主要奖励获奖单位领导和车辆主管）。 6、获“优秀驾驶员标杆” “优秀安全行车单位”由总部在全网络通令嘉奖。 7、其它奖励细则根据总部颁布的“员工手册”之“奖励条例”和各区制定的相关规定执行。对以上“三项”奖励总部将制定实施细则。 第二节 处罚 一、处罚分以下五种： 1、一类责任，批评，扣1分； 2、二类责任，警告，扣3分； 3、三类责任，记过，扣6分； 4、四类责任，记大过，扣10分； 5、五类责任，开除。 二、下列情形之一者 ，为一类责任，受批评处罚，扣1分： 1、驾驶员、前排乘员安装安全带而不系安全带的； 2、驾车时穿拖鞋、赤膊、吸烟、打电话的； 3、不按要求清洁维护车辆的； 4、收车后，不按规定随意停放车辆的； 5、不遵守交通规则，被交警扣3分以下的； 6、违章超速行驶的； 7、无故不参加安全例会的； 8、造成车辆有关证照遗失的（承担补办证照的一切费用）； 9、相关人员未按车辆管理规定建立车辆档案的。 三、下列情形之一者，为二类责任，受警告处分，扣3分，如造成经济损失的则追究经济责任，折合经济损失总额*10%。 1、车辆有故障不报修，移交下一班的； 2、不按正常线路线行驶，途中私自改变行车路线的； 3、对车辆日三检不负责任、检视不到位，影响正常运行的； 4、违章驾驶，被交警扣6分以下的；或吊扣驾照一个月以下的； 5、车辆定期、非定期维护或更换配件时，未能对质量进行把关的，给公司造成损失的； 6、相关人员对车辆保险到期，不及时续保的； 7、驾驶时随意搭载与工作无关人员（包括公司因私员工）、或有闲谈、嬉戏行为的； 8、驾驶员已报障的车辆，相关负责人员未报修或送修； 9、由于人为因素造成轮胎损坏的。 四、下列情形之一者，为三类责任，受记过处分，扣6分，如造成经济损失的则追究经济责任，折合经济损失总额*20%。 1、在职员工非属例编驾驶员动用车辆的（肈事视为五类责任）； 2、将车辆交给非驾驶员驾驶的（肈事视为五类责任）； 3、停车后开启空调在车内睡觉的（出现后果，责任自负）； 4、一个月累计被交警扣6分以上（含6分）的；或吊扣驾照二个月以上的（同时调离工作岗位）； 5、驾驶走合车辆超速行驶的； 6、由于人为因素造成机件事故的。 五、下列情形之一者，为四类责任，受记大过处分，扣10分，如造成经济损失的则追究经济责任，折合经济损失总额*20%。 1、相关负责人员对灭火器到期不送检，不制定灭火措施的； 2、违反公司车辆管理规定，指挥驾驶员违章驾驶的； 3、工作不负责任或利用工作之便，导致燃、润料流失的； 4、由于相关责任人员对车辆续保不及时，出现问题无法索赔的； 5、不按规定随意停放车辆，造成经济损失的（随车工具、设备及轮胎等）； 6、相关管理人员未安排车辆停放在安全、有人看管地点的。 六、下列情形之一者，为五类责任，受开除处分，永不录用，如造成经济损失的则追究经济责任，折合经济损失总额*30%；如构成犯罪的则移交司法机关处理。 1、违反国家法律、法规和公司规章制度，造成重大经济损失或恶劣影响的； 2、拒不执行公司规章制度及总部、区部决议和各级负责人的决定，态度恶劣的； 3、无证驾驶车辆，酒后驾车，驾驶作风恶劣、野蛮操作的； 4、未经区总授权、利用职权之便，擅自指派营运车辆做行政车使用的； 5、未经区总授权公车私用的； 6、违反公司车辆管理制度，动用未保险、未办理各种证照车辆的； 7、不负责任、玩忽职守，不按规定随意停放车辆，导致车辆丢失的； 8、利用职权、职务之便，营私舞弊，中饱私囊，侵吞公司财、物的（追缴全部赃款、赃物）； 9、利用公司车辆搭载乘客并收受财物及费用的（追缴全部赃款、赃物）。 七、交通事故处罚 1、交通事故处罚=行政处罚+经济责任追究 事故分类 全责 主要责任 同等责任 次要责任 无责 造成轻伤1-2人，财产损失1万元以下（含） 四类 A*20% 三类 A*15% 二类 A*10% 一类 A*5% 免予行政处罚和经济责任追究 造成重伤1-2人，轻伤3人以上，财产损失1-6万元(