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编撰分公司年鉴需提供的2013年度相关资料 人力资源部： 1.青龙山分公司机构设置示意图 2.分公司队伍基本概况 3.分公司员工队伍数量结构统计表 4.分公司机关各部门人员构成 5.人力资源管理情况（基本概况、人才招聘、管理人员结构、管理人员教育、员工培训、绩效考核与酬薪管理） 6.员工福利、社会保险表格 发展计划部：（凡是涉及“社会事业”的内容，如：项目、投资等不要体现） 一、项目建设管理 1.基本概况 2.项目建设程序 3.项目建设招投标制 4.项目工程监理制 5.项目建设合同制 6.项目建设施工审批制 7.项目建设竣工验收制 8.项目建设资金管理 9.项目建设资金投入 10.项目建设内业管理 二、农业基础建设情况 三、土地承包经营 四、农业管理信息化 五、土地承包责任管理 财务部： 1.财务各项管理情况 2.财务制度建设情况 3.财务人员培训情况 4.落实直补政策情况 审计部： 1.审计监督情况 2.审计业务学习 质监局： 1.产品质量监管情况 2.质监宣传情况等 安全办： 1.安全制度建设情况 2.安全责任制情况 3.安全培训情况 4.安全监督检查情况 5.安全宣传活动情况 工业科： 1.环境目标责任制 2.环境执法 3.农业生态环保 4.环境监督检查 水利分公司 1.水资源管理 2.水利工程管理 3.水利安全管理 4.水利宣传 林业科： 1.绿化工程管理 2.林业安全 农业生产部： 1.种植业开展情况 2.农业管理制度相关情况 3.农业技术培训 4. 科技推广与应用 绿办： 1.场市共建 2.双体系认证 农业技术推广中心 农业专业合作社开展情况 农机部： 1.农业机械 2.农机基础设施建设 3.农机安全 4.农机队伍建设 5.农机人员培训 农产品经销分公司 经贸流通情况 组织部： 党的组织建设基本概况 组织建设 创建学习型组织 干部任用管理 发展党员 开展活动 工会： 扶低共富开展情况 开展的活动 民主管理 厂务公开 扶低共富 女工工作 团委： 共青团组织建设情况 团建示范点工作 开展活动 选树典型 武装部： 民兵组织情况 民兵工作开展情况 发挥作用 宣传部： 思想政治工作 职称档案工作 企业文化理念 企业文化制度 企业文化教育 企业文化活动 新闻宣传情况 抗洪相关资料 纪委： 党风廉政建设 行风评议 廉政文化 实施风险防控工作 案件办理等 街道社区： 组织建设 便民服务 文体活动 营区绿化 环境卫生等 卫生科： 1.医疗卫生开展情况 2.计划生育 3.卫生监督和疾控工作 政法委：社会综合治理、普法工作、社会综合治理 人社科： 1.人口 福利 劳动保障 2.人口与民族 3.劳动和社会保障 管理区（一至十区） 1.基本概况2.农业生产3.农机工作4.科技示范与应用5.专业合作社6.安全生产7.党建工作8.扶贫共富9.民主法制 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，