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职位描述文件 职位识别信息 职位名称 市场总监 所属部门 市场传讯部 职位编号 所在城市 深圳 工作地点 出差要求 □无□偶尔■经常□常驻 版本号 V1.0 生效日期 2005年月日 直接管辖团队 配备 □无 ■建议权 □决定权 业务指导职位 分公司市场营销经理 对职位产生影响的外部机构 媒体、公共 、广告公司 受到职位影响的外部机构 媒体、公共 、广告公司 任职资格 教育程度 本科或以上学历 专业方向 经济、管理、市场营销、工商管理等相关专业 工作经验 熟悉旅游运营商、供货商工作流程，有8年以上旅游领域成套服务销售管理、建造品牌、推广销售的实战工作经验 行业经验 具有10人以上团队管理经验，有举行大型销售公关活动经验 培训经历 核心能力 客户导向 精诚协作 积极进取 立足创新 求真务实 敬业诚信 通用能力 组织认知 个人管理 绩效导向 可靠性 口头沟通 书面沟通 人际交往 谈判能力 领导力 团队管理 员工管理 分析/解决问题 计划能力 专业能力 客户洞察 市场研究 营销策划 广告宣传 产品促销 品牌管理 会员管理 部门协作 公共关系 职位目的与职责 职位目的（存在的理由，限制和目标） 根据公司战略发展要求制定公司的市场营销战略、品牌战略。负责设计和制作企业标识，制定广告媒体沟通策略，并负责公司会员开发和管理。 职责范围 (名称、定义、该职责所要达到的结果/目标) 责任级别 （全部/部分/协助） 衡量标准 (数量、质量) 业务类 战略层面 参与设定战略性方向和政策，协调和控制战略的实施，确保稳定性和达致长期目标 指导并审核下属部门战略发展规划、年度经营计划及预算计划 部分 部分 业务增长 销售增长 战术层面 制定中央平台营销政策、推广策略及业务流程，并与各IT及各业务部门协商，以确保业务流畅无误 与各地分公司总经理共同负责销售团队建设和实施销售团队的目标管理 全部 全部 运营效率 业务增长 操作层面 负责计划、组织、策划会员制的市场推广等工作；会员服务项目在公司内部的落实工作及实施监督；会员档案的整理、分析；以及根据会员需求，协调、安排专项服务项目 负责公司的品牌的开发、推广和维护 负责公司标识的设计、开发 负责与各媒体洽谈推广计划，并组织举行大型销售公关活动 全部 全部 全部 全部 会员熟练 认知程度 设计效果 执行情况 管理类 参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工，参与拟订相应岗位的工作要求和业绩考核标准，参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配，建立、领导激励高效团队负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况 解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围 部分 员工士气 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，