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《小企业管理》-期末资料 时间：60分钟 题型：单选、多选、判断、案例分析 一、单项选择题2.??不完全市场是指（B? 垄断竞争市场B. 改进型.??对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进 行的产品创新类型是（ D 全新型.所有制）。 G 5.??购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，(?C员工知识结构.??供应链设计应以 (? B 顾客需求 9.??美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案，使亚都面临近千万的赔偿。双方陷入的危机属于（ C 品牌危机(A差异化战略 )。 Q 12．企业营业执照的颁发部门是(D工商行政管理部门) S 13.??私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（?D. 30 ）日内提出开业申请。 ? T 14.??“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（ B. 偶然性? 14.??通常，小企业创立期面临的最主要危机是（ A 资金短缺.??通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（ A资本密集型15.??我国资产负债表的格式是（ C. 账户式 16.??小企业的经营理念一经确定就是（?B 不断发展变化? 16.??小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（?A? 互补性??A.产权制度创新 16.??小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（C选准利基市场16.??小企业选聘人才时最常使用的一种工具是 (?C. 面试 .单一细分战略 ） 16.?消费者购买决策过程的第二个阶段是（ A 信息收集）。 16．下列不是利润表组成要素的选项是(A资产 )。 16．下列产品中不适合在网上交易(签约)的是(D)。 A图书 B鲜花 C名牌化妆品 D大型专用设备 16.??下列各选项中，（ A. 企业间拆借和社会筹资.风险是不可测量的 ）16.下列选项中，最有利于企业节税的是（B 企业间拆借和社会筹资） 16.??下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是（?C 定价16.??信用销售对于卖方来说的最大好处是（A . 增加销售 B.垄断式经营 *.以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是(??B? )。 B 公司制企业?中小企业划分的一个重要原则是（? D 相对性原则二、多项选择题 A.使用新技术 B.生产新产品 C.开辟新市场 D.采用新的组织形式 B 2．波特教授从市场营销的角度指出竞争优势的基本形式包括(AD)。 A成本领先 D标新立异 C 3．?促成顾客初次购买的策略包括（）。A营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值C充分利用人员价值和形象价值的促销作用E根据顾客需要和企业的资源能力条件，有选择地提高企业产品和服务价值 A.客户资源 B.技术资源 C.财务资源 D.行业经验资源 D 4．当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是(ABD)。 A市场改进 B产品改进 D营销组合改进 4．当产品生命周期进入成长期，企业的营销策略应该是（ ABCD ）。A.进入新的细分市场 B.进入新的分校渠道 C.改进产品质量、增加特色和式样 D.适当降低产品价格 F 5．法律规定公司制企业的法人治理结构中应包括（ABCD）。 A.董事会 B.企业管理层 C.监事会 D.外部董事 5．反映小企业流动资产管理能力的指标包括（ABCD）。 A.应收账款周转天数 B.应收账款周转率 C.存货周转天数 D.存货周转率 J 7．家庭企业的创业成本低，主体体现在(ACD )。 A融资成本低 C用人成本低 D经营管理成本低 7.家族企业的创业成本低，主要体现在（ACD ）。 A.融资成本低 C.用人成本低 D.经营管理成本低 7.??家族企业的特征有(?ABD )。P62 A.人文色彩浓厚?B以创始人为核心组成企业决策中心D家庭与企业的长远目标和利益的一致性.??交易费用是指一系列制度成本，包括（?ABCDE ）。 A 谈判成本B.实施契约的成本C 监督管理成本D 信息成本?E.界定和控制产权的成本. ?可以用来评价小企业发展的指标是（）。A员工数量 B 资产规模C 销售额D 竞争能力11.??企业家创业的劣势包括(??ACDE? )。 A.工作压力大、负担重C工作时间长D管理工作繁杂E随时准备承受经营失败的风险.企业进入成长期，其处理危机的主要策略是：（ABC ）。 A.调整企业战略 B.引进人才 C.全面降低成本 11. ?企业人才培训主要包括三方面 , 分别是 (?)。B技能培训C 知识培训D.态度培训. ?请顺序排列出，小企业采取目标市场营销的STP战略步骤：（ ）。 A市场细分