职能管理员工一作绩考核表.docVIP

管 理 人 员 工 作 绩 效 考 核 表 姓名 ? 性别 ? 年龄 ? 工作部门 ? 学历 ? 专业技术资质 ? 专业技术职务 ? 岗位 ? 考核 要素 考核标准 考核标准提示 分 值 自评分 班组评分 经理部评分 工作 态度 30分 有事业心和责任感，爱岗敬业，积极主动工作，勤于奉献，遵守纪律。 1.热爱本职工作，具有较强事业心和责任感。工作积极主动，勤于奉献。 2.勇于负责，不推诿矛盾。 3.妥善处理个人、集体、企业三者利益关系。 4.恪守职业道德，维护企业声誉。 5.遵章守纪，依法管理。 10 ? 10 2 3 5 ? ? ? 专业 知识 20分 熟练掌握本岗位专业知识及技能，善于学习新知识和新技术。 1.符合岗位专业资质要求，熟练掌握相关知识和专业技能。 2.主动学习与接受本专业新知识和新技能。参加专业要求的培训。 3.按规定完成管理专业技术人员年度继续教育课时。 4.贯彻落实法规政策准确无误。 10 ? 5 ? 2 ? 3 ? ? ? 工作 能力 与业绩 50分 具有处理解决问题的能力与实践创新能力。 1.善于发现问题，具备独立处理解决问题的能力。 2.完成本职与领导临时指派工作任务，讲求效率按质按量。 3.具有创新意识。对本专业工作能够提出建设性意见。 4.善于协调工作与人际关系，具有沟通能力与团队精神。 5.具有良好的工作作风，思路清晰，计划性强，管理基础扎实。 6.工作总结客观反映本人业绩。中级职务专业技术年度论文结合工作实践。 10 ? 10 ? 8 ? 10 ? 10 ? 2 ? ? ? ? 违规违纪行为 -20分 违章违纪，工作失误造成损失。 1.损害公司名誉，泄露商业机密。 2.个人责任造成事故或经济损失。 3.违反法律法规或企业规章制度。 10 5 5 ? ? ? 考核等级 A B C D 实得分合计 ? 分级标准 100-96 95-90 89-80 79-75 考核权重分 ? 计算公式 考核权重分=(自评分×0.2)+(基层单位评分×0.3)+(上级及主管评分×0.5) 考核 时间 年第 季度 考核责任人签字: ? 年 月 日 员工签字: ? 年 月 日 ? 劳动岗位员工业绩考核表 ? 姓名 ? 性别 ? 年龄 ? 工作部门 ? 学历 ? 现有岗位资质 ? 资质等级 ? 岗位 ? 考核要素 考核标准 考核标准提示 分值 自评分 基层单位评分 主管 评分 工作 态度 20分 爱岗敬业，积极主动，勤于奉献，遵章守纪。 1.热爱本岗位工作，勤奋努力。 2.爱护本岗位设备工具。严格遵守安全操作与生产工艺规程，不发生责任事故。 3.按时出勤，遵守劳动纪律及各项规章制度。工作时间不发生不良行为与违纪现象。 4.妥善处理个人与集体、企业的利益关系。 8 5 ? 5 ? 2 ? ? ? 专业 技能 30分 熟练掌握本岗位要求的知识与技能。 1.熟练掌握本岗位应知应会及操作技能。符合本岗位资质要求。 2.主动学习接受本岗位新知识新技能，提高自身素质与劳动效率。 3.勇于技术革新，提合理化建议。 4.按规定及时进行岗位资质证书复检。 5.本年度岗位资质或技术等级有提高。 10 ? 8 ? 5 5 2 ? ? ? 工作 能力 与业绩 50分 具备处理与解决本岗位工作问题能力，完成本岗位职责。 1.完成本岗位日常工作与领导临时指派任务，保质保量。 2.能够发现劳动中的问题，具有独立处理和解决本岗位问题工作能力。 3.具有团队协作精神。服从领导，能与其他员工积极配合。 4.完成各期劳动任务定额。 5.保养使用设备完好率达到要求。不发生因个人责任造成的损失。 15 ? 10 ? 5 ? 10 10 ? ? ? 考核等级 A B C D 实得分合计 ? 分级标准 100-96 95-90 89-80 79-75 考核权重分 ? 计算公式 考核权重分=(自评分×0.2)+(基层单位评分×0.3)+(上级及主管评分×0.5) 考核时间 年第 季度 考核责任人签字: ? 年 月 日 员工签字: ? 年 月 日 ? 附件3 员工业绩考核权重分数表 ? 权重分 75分（含）以上 75分以下 考核等级 优秀员工10% 合格员工 (85%左右) 试用工5% A B C D 低于D级 分级标准 （嘉奖系数） 100—96 95—90 89—80 79—75 1次 2次 3次 职能管理岗位 年终晋级、嘉奖依据 降1档 降2档 ●离岗培训 ? ●末位解除劳动