薪酬等级管果理制度_.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.59千字
  • 约 7页
  • 2016-12-26 发布于湖南
  • 举报
杭州志诺炊具有限公司 薪酬等级管理制度 第一章:总则 第一条: 为形成稳定的工作团队,维护公司及各级员工的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。 第二条: 等级薪酬体系适用对象包括公司和各职能部门中的所有职员(计件制工人及承包员工除外)。 第三条:等级工资制的薪酬构成为: 1、 基本工资; 2、 岗位工资; 3、 补贴; 4、 绩效工资; 5、 福利与保险; 6、 单项奖励; 7、 总经理特别奖;。 第二章:等级薪酬管理办法 1、 基本工资: 公司所有人员的基本工资均为1500元/月,按出勤22天计算,所有加班工资以基本工资基数核算; 2、 岗位工资: A、岗位工资按照等级薪酬确定表内相应岗位实施核定,如职位发生变化,对应岗位工 资也发生变化,该收入按照月出勤28天制实行(加班不做计算); B、如一人兼多个岗位(公司核准的人事策划有效组织架构内的)可获取该岗位的岗位工资50%; 补贴: 补贴标准以当时行政部门公布标准为准; 福利与保险: 按照行政部门实施文件为准; 绩效工资: A、 绩效工资按照该职员的岗位绩效管理考核表为准; B、 兼职的绩效工资按考核后50%提取; C、 日常考核以各部门执行各项规章制度为准,只扣不奖; 单项奖励: 按照公司立项的项目书为准实行结算; 总经理特别奖: 该奖是以当年收益情况,按照收益分配原则实施分配,年薪制在内

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档