规范公司人力资源管理的若干建或议20140206.docxVIP

规范公司人力资源管理的若干建议 根据公司领导在年会上对人力资源工作的定位和要求，针对公司员工聘用、薪酬福利、劳动关系等相关工作以及与项目公司人力资源工作的有效衔接等问题提出以下建议：员工聘用建议与中高端猎头建立广泛联系，争取在年内确立两到三家，并与之建立长期合作伙伴关系，为公司建立专业人才储备库。同时梳理现行内、外部招聘流程，并将其进一步规范化、流程化。薪酬福利 建立薪资、年终奖金管理办法，员工福利体系，完善现行的相关发放审批流程。 新劳动法规定，用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险费。建议尽快建立社会保险缴纳机制，五险一金根据不同岗位级别薪资结合上一年度北京市社平工资，按一定比例缴纳。根据公司实际情况逐步建立其他福利管理办法（企业年金、司龄工资、健康检查、交通费、通讯费、工作餐、高温补助、租房补助、探亲费、生育、退休福利、伤病补助、重大灾害及丧葬抚恤、特约医院医疗贷款等）。劳动关系 劳动法、劳动合同法相关规定用工单位必须与员工签订劳动合同。建议公司根据人员的实际情况，进行分类后重新或补签劳动合同。项目公司人力资源提出支持 在协助项目公司开展人事工作当中，出现高层劳动纠纷，员工社会劳动保险不到位等问题，仍在解决当中。建议建立项目公司人事协助管理办法，包括明确人事管理主体、协助人事工作范围、公司未成立期间的人事合同签订主体、人事移交内容、工资发放管理、人事变动管理、社