工程经济教学课件作者安淑名第七章价值工程课件.ppt

第一节 价值工程的基本原理 第二节 价值工程的实施步骤和方法 第三节 方案的创造与实施 要点： （1）用户在购买产品时，实际上购买的并非产品本身，而是产品所具有的功能。 （2）用户在购买产品所具备的功能时，希望所花的费用越少越好。 （3）从功能和购买功能所花费用之间的关系，提出了“价值”的概念。 （4）研究产品的功能和实现这种功能所投入的资源之间的关系，提出提高价值的方法，从而提高产品价值，就是价值分析。 价值工程定义 价值工程（Value Engineering，简写 VE），也称为价值分析（Value Analysis，简写VA）： 以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。 1.功能 功能是指产品或作业的性能或用途，即产品或作业所承担的职能 。产品的功能实质上是指产品的使用价值。 按功能的重要程度，分为基本功能与辅助功能 基本功能，是指为达到其（使用）目的所不可缺少的重要功能，是用户要求的必需的，是产品及其各组件赖以存在的基础，也是进行设计的基础。 辅助功能是除了基本功能以外的其它辅助或支持基本功能实现的功能。辅助功能是在选择了设计构思后，为了更好地实现基本功能而由设计者附加到产品或零部件上去的功能。 例如：矿灯的基本功能是发光照明，变速箱的基本功能是改变速度，钻床的功能是钻孔等 。 按功能的性质，分为使用功能与美学功能 使用功能是指VA对象满足用户的实际物质需求的那部分功能，可以给用户带来效用。 美学功能是指产品能够满足人们审美需求方面的功能。外观、形状、色彩、气味、手感和音响等方面的功能，即人们对美的享受功能 。 按功能的有用性，分为必要功能和不必要功能 必要功能：设备符合使用者所要求的必须具备的作用或功能，即设备的使用价值。使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能都是必要功能 不必要功能：使用者不需要的功能，即多余的功能、过剩功能等。例如：在手表上装上指南针 ，台灯上装有小钟表，传真机上带复印。 成本与功能关系图 第二节 价值工程的实施步骤和方法 一、价值工程的工作程序 二、价值工程研究对象的选择 1、对象选择的定性分析 2、对象选择的定量分析 三、收集情报 四、功能分析 1、功能定义 2、功能整理 3、功能评价 一、价值工程的工作程序 1．准备阶段 确定课题和课题目标。 建立价值工程活动组织。 制定价值工程计划。 2．功能分析与方案创造阶段 价值工程的基本阶段，包括三个基本步骤和十二个详细步骤。 3．方案实施阶段 价值工程的基本阶段 二、价值工程研究对象的选择 1、对象选择的定性分析 （1）社会利益方面考虑： 国家计划内的重点产品 重点工程建设项目中的短缺产品 社会需求量大的产品 公害、污染严重的产品一 （2）企业发展方面考虑： 市场潜力大的产品 有发展前途的产品 正在研制中的产品 对企业有重大影响的更新改造项目 （3）市场竞争方面考虑 用户意见大的产品 竞争激烈的产品 市场占有率需要扩大的产品 需要开拓新市场的产品 （4）扩大利润方面考虑： 企业主导产品 利润低的产品 原材料耗用高、利用率低的产品 能耗高、生产周期长的产品 （5）有利于提高价值方面考虑 （A）设计方面 结构复杂 重量大 尺寸大 材料贵 性能差 技术水平低的产品 （B）制造方面 产量大 工艺复杂 成品率低 占用关键设备工作量大的产品 （C）成本方面 成本比率大 成本高的产品 2、对象选择的定量分析 确定原则：优先选择改进潜力大、效益高、容易实施的产品和零部件。 主要有：ABC法、价值系数法、百分比法、产品寿命周期选择法等。 ABC分析法 ABC分析法，又称巴雷特（Pareto）分配律法，是根据巴雷特对西方社会财富的分配规律研究而得来的。 巴雷特是意大利经济学家，他在研究资本主义社会财富的占有状况时，发现这样一个规律：占人口比例不大的少数人，占有社会财富的大部分；而占人口比例很大的多数人，却占据社会财富的小部分(关键的少数，次要的多数)。 在产品成本分配方面，具有非常类似的规律。 经过对产品成本的分析可以发现： A类零部件：占产品总零件数10%左右的零件，其成本往往占产品总成本的60%~70%。 B类零部件：占零件总数20%左右的零件，其成本也占总成本的20%左右。 C类零部件：占总零件数70%左右的零件，其成本只占总成本的10%~20%。 产品寿命周期选择法 三、收集情报 （1）用户情报。使用环境、使用目的、对性能、价格、外观等方面的要求 （2）技术情报。国内外同类产品的技术资料、与产品有关的新材料、新技术、新工艺和新标准等。 （3）市场情报。市场需求、竞争