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《电大施工项目经理的任务和责任考点练习.docVIP

《电大施工项目经理的任务和责任考点练习.doc

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【施工项目经理的任务和责任考点练习】   单项选择题:   1下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中,正确的是(  )。   A. 风险的损失量仅考虑费用损失,不必计算工期损失   B. 风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。   C. 风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收。   D. 工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故   参考答案:B   解析:本题属于综合性的题。本题结合城市轨道交通地下工程考核风险损失、实施阶段划分、人员伤害和环境影响事故的区分以及风险管理工作内容的认识,选项A说法错误,选项C不全面,没有体现工程特点。而选项D应当是设计单位该考虑的,只有选项B所述完全正确。   2某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到~定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是(  )。   A. 追究法律责任   B. 追究经济责任   C. 追究社会责任   D. 吊销建造师资格   参考答案:B   解析:项目经理由于工作失误,施工质量控制不严,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失,企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。   3下列选项中,不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是(  )。   A. 项目合同文件   B. 项目管理实施目标   C. 组织的管理制度   D. 组织的经营方针和目标   参考答案:B   4某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标,签订了某写字楼的施工总承包合同,该项目的施工风险包括(  )。   A. 技术措施不当的风险   B. 立项决策的风险   C. 国家财政政策变化的风险   D. 设计风险   参考答案:A   解析:本题出工风险的类型部分。该题考核的是建设工程施工风险,混淆项有决策阶段的风险、设计风险。备选项中B、C、D都不属于施工风险,只有A属于施工风险中的技术风险。   5在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是(  )。   A. 风险区A   B. 风险区B   C. 风险区C   D. 风险区D   参考答案:B   6关于施工项目经理,说法正确的是(  )。   A. 施工项目经理的任务就是项目管理   B. 施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同   C. 施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任   D. 施工项目经理是一种专业执业资格   参考答案:B   解析:施工项目经理是施工企业中项目负责人工作岗位,在这个岗位的人的权限应由企业法定代表人授权。因此,企业不同授权也不可能完全相同。故选项B正确。   7施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是(  )。   A. 工程施工合同   B. 建设工程项目管理规范   C. 施工企业投标文件   D. 工程项目招标文件   参考答案:A   8施工项目的项目经理应由(  )任命。   A. 建设单位项目部   B. 监理公司   C. 施工企业法定代表人   D. 施工企业董事会   参考答案:C 多项选择题:   9某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同,该项目的施工技术难度比较大,建设工期比较紧,在进行施工方案设计时,可供该建筑公司选择的风险对策有(  )。   A. 规避风险   B. 评估风险   C. 减轻风险   D. 自留风险   E. 转移风险   参考答案:A,C,D   解析:本题出工风险管理的任务和方法部分。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。本题应用于施工方案设计工作,因此,转移的对策就不适用了。因此,答案就只有A、C、D了。   10根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有(  )。   A. 参与项目招标、投标和合同签订   B. 全权负责组建项目经理部   C. 主持项目经理部工作   D. 制定内部计酬办法   E. 主持编制项目管理实施规划   参考答案:A,C,D   解析:项目经理参与组建项目经理部,不是全权负责组建项目经理部。E选项为项目经理的职责,不是权限。   11风险对策应形成的风险管理计划,其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中的(  )。   A. 风险跟踪要求  

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