《监理工作指导用书.docVIP

监 理 作 业 指 导 书 目 录 一、监理规划与监理实施细则………………………………3 二、监理月报（附月报样表）………………………………6 三、监理会议…………………………………………………24 四、施工组织设计(施工方案)审批…………………………29 五、工程物资检验及报审（附见证取样记表）……………32 六、监理工程师通知单………………………………………41 七、监理工程师回复单………………………………………42 八、如何写好监理日记（附样表）…………………………43 九、做好旁站记录（附样表）………………………………50 十、混凝土浇灌申请书………………………………………66 十一、工程报验单……………………………………………67 十二、建设工程质量评估报告………………………………68 一、监理规划与监理实施细则： （一）监理规划编制基本要求 1.1监理规划的作用 监理规划是项目监理部全面开展监理业务的纲领性文件，是项目监理部在充分分析和研究项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方面的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案。应有明确具体的、符合项目要求的工作内容、工作方法、监理措施、工作程序和工作制度。 1.2监理规划编制程序 1.项目总监理工程师应在签定监理委托合同及收到设计文件具备编制条件后7天内完成工程项目监理规划的编制，经本监理公司技术负责人审核批准。监理规划一式三份，在第一次工地会议前报送建设单位一份。一份留监理分公司，另一份监理部留存归档。 2.监理规划如需要调整，应由总监理工程师组织修正，按原报审程序批准后报建设单位、分公司及监理部归档。 （二）监理规划的基本内容 2.1工程项目概况 包括工程项目特征、工程项目建设实施相应单位情况 2.2监理工作范围 依据《监理委托合同》的范围编制。 2.3监理工作内容 2.4监理工作目标。 包括工期控制目标、工程质量目标、工程造价控制目标。 2.5监理工作依据 2.6项目监理机构的组织形式 2.7项目监理机构的人员配备计划 2.8项目监理机构的人员岗位职责 2.9监理工作程序 2.10工程安全管理 2.11监理工作方法和措施 2.12监理工作管理制度 2.13资源配置及监理设施 2.14合同及其它事项管理 包括工程变更、索赔管理要点，程序以及合同争议调解方法等。 （三）监理规划范本 为了进一步规范本监理单位的监理规划编制工作,同时减少项目监理部的工作量,公司决定推行监理规划范本.各项目监理部在编制监理规划时,对公司统一要求的内容按范本相应内容编写,对应按项目具体情况要求的内容,应按各项目具体情况编制. （四）监理实施细则 4.1监理实施细则编制的要求 4.1.1.对中型以上技术复杂,专业性较强项目，监理部应编制监理实施细则。这些工程项目通常指较复杂地基处理工程，基础工程，主体结构工程，防水工程和特殊装饰装修工程，专业性较强的电气工程、给排水、采暖工程，通风空调工程和电梯工程。监理实施细则必须具体指导监理工作。 4.1.2.监理实施细则应在相应工程开始前编制完成，由专业监理工程师编制，总监理工程师审核批准。 4.1.3.实施细则编制依据：监理规划，相关专业规范、标准、设计文件和施工组织设计 4.2监理实施细则的主要内容 4.2.1.专业工程特点 4.2.2.监理工作流程 4.2.3.监理工作控制要点和目标值 4.2.4.监理工作的方法及措施。 4.3监理实施细则的逐步完善 在监理工作实施过程中, 监理实施细则应根据实际情况进行补充,修改和完善。 二、监理月报 监理月报按GB20319-2000《建设工程监理规范》26页要求的内容进行编写，内容细化如下： （一）监理月报的基本要求 1.1监理月报的作用 监理月报是项目监理部每月定期向建设单位、本监理单位及有关部门的书面报告。反映本月项目监理部对工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制、合同管理、资料管理及协调建设各方之间关系所作的工作，存在问题及经验教训，下月监理工作重点等。 1.2编制的基本要求 1.2.1.监理月报由项目总监理工程师组织编制，一式五份。签署后，报送建设单位和监理公司分管领导、技术负责人、分公司各一份，监理部留存一份归档。 1.2.2.监理月报编制应从监理人员进入现场第二个月开始，至工程项目竣工移交为止。编制周期为上月26日至本月25日，在下月5日前发出。 1.2.3.监理月报应真实反映工程现状和监理工作情况，做到依据准确，重点突出，语言简练，并附必要的图表和照片。 1.2.4.监理月报采用A4规格纸，基本格式及所用表格见附表。 （二）监理月报基本内容 2.1工程概况 1.工程基本情况（见附表1、2） 2.施工基本情况。