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B10 工程 监理工作总结 ２００ 年 月 日 至 ２００ 年 月 日 监理单位（章）： 有限公司 总监理工程师：　　 法定代表人： 日 期： 200 年 月 日 江苏省建设厅监制 监理工作总结 一、工程概况 建设单位：苏州房地产开发有限公司 地质勘察：南京南大岩土工程技术有限公司； 设计单位：苏州中材建筑设计研究有限公司设计。 施工单位：江苏金土木建筑有限公司 监理单位：苏州市新民建设监理有限公司 本工程位于苏福路百润发南侧，共有20幢住宅，一人防工程，总建筑面积27000m2。其中13#、14#、19#、20#房底层为车库,层高3米；上部为六层带阁楼住宅，标准层层高2.8米；±0.00以下为钢筋混凝土柱基、条基，基础墙为九五标准砖、水泥砂浆M10砌筑。15#、16#、17#18#房底层为人防工程,基础为静压预制方桩，上部为六层带阁楼住宅，标准层层高2.8米；1#~12#为别墅，±0.00以下为钢筋混凝土柱基、条基、砼墙板，基础墙为九五砖水泥砂浆M7.5砌基。 二、监理组织机构 根据本工程的规模和特点，本单位派施孝年同志为该项目总监理工程师，全面负责和领导该工程项目的监理工作，设立驻地监理班子开展监理工作。 施工现场设备配置： 检测设备：经纬仪、水准仪、回弹仪及小型检测设备等； 办公设备：电脑、打印机； 三、监理合同履行情况 本监理组根据监理合同的要求，认真履行监理的义务。内容如下： 确定项目总监理工程师，成立项目监理组，人员配备齐全，职责分明。 制定工程项目监理规划，各专业监理细则。 根据监理合同的义务、监理规划、细则开展监理工作，人员到位，节假日派人值班。 监理时间： 合同工期 2004.4～2004.12 实际工期 2004.4～2005.06 根据监理合同中监理范围：施工阶段的地建、水电，现已全部完工，并已交付给业主。 四、监理工作成效 根据监理合同，本工程的监理范围为施工阶段的土建、水电。依据监理组制定的监理规划、细则，紧紧围绕质量、进度、投资三控制为中心，开展对本项目的监理工作。对质量、进度、投资三大目标的控制情况分述如下： 1、质量控制： ① 主要原材料、半成品质量严格把关。对进场的主要建筑材料必须具有材料合格证，进场后经监理人员进行验收，凡需验测的材料监理见证取样，检测合格后报监理审核，批准后才能使用。各施工单位进场的主要材料均有出厂合格证及检测报告，凡检测不合格的产品不准进场使用。 ② 严把混凝土、砂浆强度质量关。凡施工现场捣拌的各强度等级混凝土、砂浆，均有配合比，现场挂牌施工，在施工过程中监理经常抽查配合比；商品混凝土有质保资料，监理抽查塌落度，根据浇灌砼的数量，按规范要求做标养、同条件、拆模试块。砂浆、混凝土试块随机取样，监理见证，并封样。 ③ 对分包商进行资质审查。在确定分包商时，监理要审查分包商的资质等级、经营范围是否符合要求，经合格批准后才能进场施工。本工程分包有：门窗安装工程由苏州市江南万佳门窗有限公司施工；平屋面防水工程由吴县东渚建筑防水工程有限公司施工； ④ 对承包商施工管理人员的资质和特殊工种的操作人员的资格进行审核，项目管理人员、特殊工种操作人员必须有上岗证。 ⑤ 监理交底。根据本工程的施工特点，对技术要求高、施工难度大的工序、各工种之间的配合监理采用多种形式和施工方进行技术探讨、交流，最终确定施工方案并付于实施。 ⑥ 监理例会及专题会议。在施工过程中，定期召开监理例会，参加人员以业主代表、施工队项目经理、分包单位负责人、总监及监理人员等为主，在监理例会上与施工单位、业主一起研讨解决施工中存在的问题，对工程的质量、进度及参建各方的配合进行协调、解决，布置下阶段的施工计划，并在会后应印发会议纪要，其纪要经参加会议的人签字确定。通过监理例会总结施工中的优缺点，提高施工单位、监理单位的质量管理水平。在专题会议上研究讨论工程中出现的技术难题，如桩基础 ⑦旁站监理。本工程在压桩、土方回填、混凝土浇灌、屋面防水卷材施工过程中，监理进行现场旁站，以保证施工的质量，并做好混凝土浇筑的旁站记录。 ⑧质量控制。在施工工程中，监理组除了把好中间验收关外，还做到了加强巡视和平行检验，力争尽早发现问题，及早处理问题，避免发生质量问题和质量事故。 在人防工程施工过程中，监理组针对人防工程较复杂，技术要求相对较高，而施工单位技术力量簿弱的情况，加强了平行检验，做到对测量放线跟踪复核，对模板尺寸及时复查，对梁的钢筋做到绑扎一条