都匀市烟7草专卖局车辆运行分析报告.docVIP

都匀市烟草专卖局 车 辆 运 行 分 析 报 告 （二Ｏ一Ｏ年） 2010年都匀市烟草专卖局车队在局领导和各部门负责人高度重视的情况下，狠抓队伍安全思想教育，强化爱岗敬业精神 ，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级部门领导关于车辆保养、运行安全和服务的要求，加强了驾驶员的安全意识教育和服务意识教育，保证了全年车辆管理运行未发生重特大交通事故。 根据2010年市局车辆运行情况全年统计，主要指标完成情况如下： 1、车队配车0台，其中，其中面包车0辆，轿车0辆，越野车0台，皮卡车0台，车辆完好率为100%。 2、安全四大指数全部达标：事故率0、经损率0、伤人率0、亡人率为0。 3、工伤事故0宗。 4、违章0宗，违章率0。 5、节约燃油X升约X万元。 6、车队全年安全行使X万公里。 综上所述，我们主要做了以下几方面工作： 车辆运行安全管理方面 都匀市烟草专卖局车队车辆承担着全局各种特殊、繁琐而艰巨的工作任务。因此，车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展安全思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合省、州、市局（公司）的各项规章制度，对照现实找差距。具体工作实施如下： 1.坚持每周开安全例会，认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育，促进对交通法规的理解，使驾驶员对交通安全警钟长鸣。 2.坚持每周对车辆安全内部自检，并按照省、州、市局（公司）的相关规定定期检查保养车辆，及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务。 3. 各季特别是冬季始终坚持车辆安全大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。 4.根据车辆使用调配情况，制定了相关的交通安全程序及保养作业文件。 5.根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话等形式追踪，提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车。 6.根据交通法规，省、州、市局（公司）领导的安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。7、 不定期的还通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识，促进安全行车。 8、认真抓好车辆技术保障管理，按规定对车辆进行保养、年审年检，建立车辆行使旅程记录纪念维修档案，详细地填写各类报表，全年市局车辆全部及时办理车辆年检。同时严把车辆技术状况交接制度关，驾驶员在交接车辆时，必须检查各自车辆情况，察看车辆状况是否完好，确定无磕碰挂擦和丢损等情况，发现问题及时报告车队。另外还时适建立和完善车辆管理档案，新购车辆等及时办理相关手续，保证车辆手续合法完整。 二、车辆运行日常管理方面 市局车队日常管理狠抓驾驶员行政管理，提高安全服务意识是工作重点。 1.根据车队及目前车队车辆状况的实际情况制定严格的规章制度和相应措施。明确驾驶员的职责，对于驾驶不符合要求，影响安全生产的驾驶员严格按照规章制度处理，确保车队的正常工作的进行。 2.每周例会强调安全的同时，解释讲解成为不可缺少的管理工作任务。在严格的规章制度下，增强了驾驶员对工作岗位的危机感，确保安全行车及完成各项生产任务。 3.加强各种费用的报销管理，各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为市局（公司）节省了开支。 4. 对市局（公司）各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣，当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。 5.严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门领导签字认可，车队才进行车辆调配，并按照派车单路线行驶。 6.注意观察驾驶员的精神、身体状况，发现问题及时与本人进行沟通，最大限度的解决问题。 7.随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐减少，全体驾驶员基本达到全年无违章，无事故的安全标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。 三．运行管理存在问题 1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，当生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。 2.部分车辆老化严重，尽管积极检查，发现故障及时解决，但仍然存在较大的安全隐患无法排除，无法进行长途运行。 3. 由于车辆监控手段还存在盲点，会导致思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，为尽快消除监控盲点我们会积极努力予以改善。虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在上级领导各部门领导的正确指导关心下，存在的问题和困难都将逐步得到解决。我们车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体！ 都匀市烟草专卖局