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□ 此方案推进背景 □ 五感说明 □ 五感方案运行目标 □ 此方案推进目的 5感 活动 作业者五感活动管理方案（运行案） □ 方案运行组织图 □ 五感方案具体推进细节 起稿 审核 审核、协议 决定 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ? AQ1-533活动展开度不足，五感活动推行方法不得力 ? 因资材不良造成大量工程不良、市场不良；而出现资材不良失控状态 ? 部品对资材不良控制方法一直无法见实效 ? 生产部门对资材不良引起工程不良方法，一直无法见效 推进背景 ?将现有阶段工程不良中WORST-1资材不良有效地拒绝于生产LINE ?全生产以及相关部门有效地投入生产AQI-533活动中 ?通过五感活动养成LINE线现场作业员工进行顺次检查和自主检查的习惯 ?通过奖励和处罚手段提高员工品质意识，且通过MBO考核关联者进行有效参与空调生产部门的品质活动 推进目的 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Asp