际金工项车间现场管理实施细则.docVIP

金工车间现场管理实施细则 遵守厂纪厂规。 严格执行工艺纪律，生产过程实行“三按”：按设计图纸、按工艺文件、按技术标准。 焊工要严格按焊接要求，不断提高焊接技术，不能漏焊、漏件。漏焊，每个焊缝扣10元/个；漏件，每件扣10元/个。每种车架、后支架，小配件等点A、点B，漏一点罚款10元，5点心个罚款50元，连续2个月发现5次以上漏件、漏焊、将扣除当月工资并开除出厂；8次上因焊缝问题（如焊缝不满、虚焊等）予于辞退。 其它工种，每批量次品（包括废品）率应按制在千分之三以内，超过的按材料成本费2倍予于处罚。数额巨大（1000元以上）予于按材料成本费（包括半成品加工费）100%扣回。 上班不准 串岗、不准睡觉、不准擅自会客。 严格按照安全生产设备操作规程要求，做到设备完好，运行安全，定期保养，不准在设备运行时离开工作岗位，违者视情节轻重作不同处理，情节严重者，开除出厂。 生产现场（卫生、加工料的摆放）要层层负责，责任到人，做到定人、定机、定责。 禁止违章作业、违章指挥，禁止在旋转机床上（台钻、车床、铣床）上戴绵纱手套、布手套操作。 服从生产安排，按质、按量完成下牵生产任务，对不服从安排者，车间主任有权对以前的派工单不予签字。 焊工组每次未焊完的料必须清点以后上缴，交到仓库管理员，禁止乱堆乱放或留在本岗位，如发现1次，罚款10元。 本车间所有员工所完成的成品、半成品，严禁占用区道，（区道隔离线以