院感果改进方案.docVIP

五河县中医院2012年 医院感染质量管理与持续改进工作方案 为了提高我院医院感染管理水平，转变医院感染预防与控制的意识不强，执行力不够，以保障医疗安全为目的、以规章制度为依据、以医院感染监测为推手、通过形式多样的培训教育，采取多种措施的督促检查，改变医院感染管理是感染管理科一个部门的事情。在专业感控人员的带动下，实现医院全员参与，与其他部门同心协力，将感控落到实处。加强对医院感染控制重点部门的管理，包括感染性疾病、口腔科、手术、镜室、临床检验部门和消毒供应等。加强医院感染委员会定期对医院感染的工作进行客观评估医院感染部门定期对履职情况进行自我评估(对照医院感染管理评价标准进行评估)针对存在的问题进行持续质量改进。适用范围自20年开始实施。在专业感控人员的带动下，改变感控理念和工作模式，实现医院全员参与将感控落到实处。 五河县中医医院医疗废物管理委员会 2012年工作总结 2012年我院的医疗废物管理工作紧紧围绕《医疗废物管理条例》，安徽省及蚌埠市医疗废物管理等有关规定，制度了相应的各种规章制度和操作流程，以规范化、流程化管理为目标，强化环节质量管理和全员知识培训，严格质量监测及考核，，确保了医疗安全。　　一、健全织织 完善管理　　为进一步加强医院管理工作，明确职责，落实任务，今年重新感管理委员会、临床科室感染监控小组完善了三级网络管理体系。将任务细化，落实到人。召开会议，研究