《辽述职.docVIP

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  • 2016-12-26 发布于北京
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述职报告 尊敬的各位领导、同事们: 2011年是辽锻公司成立以来最辉煌的一年,无论从生产、销售还是其他方面,都创造了历史最好水平,劳资人事处在公司领导的支持下、在同事们的帮助下顺利的完成了公司交给的各项任务。下面我将任职期间的工作向各位简述如下: 拓宽招聘渠道 2011年是辽锻公司飞速发展的一年,由于销售合同多,部分产品交货期又短,以此导致了生产能力严重不足,急需生产技术工人。由于各部门年初没有申报用工计划,致使招聘工作措手不及,在时间紧、任务重的情况下,劳人处克服各种困难,大力拓宽招聘渠道,通过电视、广播、网络、人才市场、技工学校、高校招聘会、社区宣传栏、员工推荐等多种渠道进行招聘。一年来,参加了30多场现场招聘会、人才市场大屏幕广告每周3次,网络招聘每天都不断刷新,电视广告做了 期。2011年面试人数达到300余人,择优录用了88人,目前留岗 55人,留岗率为 60%。劳人处按公司的要求,合理配备各岗人员,他们充实到研究所、生产一线等部门各尽其能,各负其责,其中:生产一线员工 ,研究所技术人员 人 。招聘费用共计 元 合法用工、规范管理 过去的一年,在公司没有定岗定员的前提下,推行了用工申请表、适用员工转正申请表及员工辞退通知书等。劳人处依据逐级审批的申请表、通知书进行有计划有步骤的招聘、辞退,对每一位新入职的员工都进行三级教育培训,并与适用合格的79名

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