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设备点检、保养管理办法
受控印章:
版 本 号: A0
编 制:
审 核:
会 签:
批 准:
2014-8-18制定 2014-8-18实施
广东雅迪科技发展有限公司综合管理部 发 布
设备点检、保养管理办法
目的
为界定公司设备的点检保养作业。特制定本管理办法。
范围
本文件适用于广东雅迪科技发展有限公司设备、工装的点检保养管理。
术语、定义
3.1.设备点检保养:为保持设备规定状态所采取的检查、清扫、调整、润滑等措施,维持设备在正常运转时不发生故障或延迟故障发生。
职责
4.1.综合管理部:负责公司设备的点检保养工作开展,并监督生产部的点检、保养工作的实施。
4.2.操作员:负责设备日、周、月点检保养的实施。
4.3.维修员:负责定期、年度等点检保养工作的实施。
正文
设备点检保养内容:
每日点检保养:
操作员靠五官,根据规定的标准和部位进行的设备外观检查,及时发现各种异常现象,如: 振动、异音、发热、部件松动、损伤、腐蚀、异味、泄漏等。并对设备进行简单的清扫、润滑等措施。
设备的每日点检保养工作由操作员按照《每日点检保养作业指导书》进行,并按要求将结果记录在【每日点检保养记录卡】上。
线长或组长应每天监督日常点检保养作业,并在【每日点检保养记录卡】上签名确认。
科长应每周至少一次的监督日常点检保养作业,并在【每日点检保养记录卡】上签名确认。
周月点检保养:
操作员或维修员依靠五官、工具或仪表,根据规定的周期、 基准和部位进行的外观和技术性能的检查,及时发现各种异常现象,并对设备进行清扫、润滑、调整等,保证设备在正常技术状态下工作。
设备的周月点检工作由操作员或维修员按照《周月点检保养作业指导书》进行,并按要求将结果记录在【周月点检保养记录卡】上。
线长或组长应每周监督周点检保养作业、每月监督月点检保养作业,并在【周月点检保养记录卡】上签名确认。
科长应每月至少一次的监督周点检保养作业及每月监督月点检保养作业,并在【周月点检保养记录卡】上签名确认。
定期点检保养:
专业维修人员依靠特殊的专业工具和仪表,根据特定的项目和相关参数,对设备进行的定期的机能、精度的检查。定量地确定设备的技术状态和优劣程度,以判断其修理、调整以及保养的必要性。对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损,清洗换油、检查电气部分,使设备的技术状况全面达到规定的完好标准要求。
定期点检保养的计划制定:综合管理部与设备使用部门、计调协商后做成年度或定期保养计划,会签设备使用部门、计调后呈部门部长或负责人审核。审核后在各分公司文控中心受控发行,并分发相关部门。
定期点检保养由设备维修员按照《定期点检保养作业指导书》进行,并填写检查表、维修记录等,形成【保养报告】。
当定期点检保养需延期时,延期部门(设备/使用部门)填写【设备定期保养延期申请表】提出申请,经使用部门/计调/综合管理部决定是否同意延期,并协商新的保养日期,并经部门部长或负责人批准后方可延期。
定期点检保养的延期申请不可以超过一次。
综合管理部应至少每三个月更新定期点检保养计划的实际执行情况。
设备点检保养记录卡的收发及填写
综合管理部每个月末向设备使用部门发放一次【每日点检保养记录卡】,设备使用部门线长或组长把新的【每日点检保养记录卡】填好表头,放在机器上的指定位置,并收回旧的【每日点检保养记录卡】交综合管理部整理存档。
综合管理部每年12月底向设备使用部门发放一次【周月点检保养记录卡】,设备使用部门线长或组长把新的【周月点检保养记录卡】填好表头,放在机器上的指定位置,并收回旧的【周月点检保养记录卡】交综合管理部整理存档。
点检卡的填写方法
有量化的数据管理范围的项目须填写实际的点检值。没有量化的项目状态正常时,应填写“√”, 异常时应填写符号“X” 并依照《故障维修流程图》联络设备人员采取对策。修理完毕填写“ ”。
其它状态应按照相应的符号填写,“○”表示停机中; “△”表示大修中。
设备巡查制度
综合管理部负责人每月须组织设备使用部门按照《设备巡查记录表》规定的项目进行巡查并填写记录及评核后交各公司总经理审核。
综合管理部应跟进巡查发现的问题点的处理及结果。
评价尺度
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