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- 2016-12-26 发布于北京
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管理人员培训课程系列之迎接新员工上岗
课程学习内容
一、 学习“迎接新员工上岗”课程目的
从正面与负面的行为态度,反映新员工将有的心态表现。
二、迎接新员工上岗应做到的要点
作为主管,我们应如何从行为、语言方面的表现迎接新员工。
(1)学习15种在行为上的表达方式
(2)学习7种从态度语言方面的表达方式
三、如何跟进新员工上岗情况
(1) 安排新员工入职的培训计划及评估
(2)工作指导
(3)生活上的关心
(4)加强同事之间的沟通认识
四、学员自己扮演“迎接新员工上岗”实习及讨论
从互相实习讨论的过程中学习表达的方式与感受,同时感受在新环境、新同事之间的接触。
五、总结:主管在迎接新员工上岗的重要性
(1)企业文化从我做起
(2) 稳定到发挥
(3) 拟订新员工入职安排
一、 学习“迎接新员工上岗”课程目的
首先我们应当从一名新员工入职的心态着想。来到新的工作环境会感到紧张、陌生、害羞、彷徨、不知所措的心态。(由学员回顾自己第一天上班的心情)主管是直接影响员工心态的主要因素,并对他/她会否留下来继续在我们公司发展的决定有很大的影响,而且还能缩短新员工适应的周期。
正面的方式:热情、主动、关心、重视、让同事之间互相关心
新入职员工反映:消除紧张的心态,感觉自己的加入得到重视,同事 及上司的关心能消除自我的陌
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