(【人力资源六大模块】员工绩效考核.pptVIP

员工绩效考核管理 二零一三年 绩效管理-------人力资源管理基础之一 企业为什么需要绩效管理 企业管理 = 生产（服务）+ 资金 + 人 人的管理 = 绩效管理 绩效管理的目标：公平与合理 要求：建立科学合理的绩效管理指标 操作科学合理的绩效管理行动 企业管理目标实现效率最大化 绩效管理-------人力资源管理基础之一 现代人力资源管理模式 基础性作业 人力资源规划 工作分析 绩效管理 绩效管理-------人力资源管理基础之一 组织中绩效的模型 绩效管理的几个系统 管理组织绩效的系统 管理雇员绩效的系统 综合管理组织和雇员绩效的系统 绩效管理的目的 战略目的 绩效管理系统应当将员工的工作活动与组织的目标联系起来 确定战略要取得的结果 设计绩效衡量和反馈系统 管理目的 为人力资源管理和决策提供信息 薪资管理决策 晋升决策 解雇决策 发展目的 通过绩效管理来确认如何对员工进一步开发，以使他们能够有效完成工作 各级领导的绩效管理责任 绩效管理的几种方法 、相对标准法 、绝对标准法 、全方位绩效评价法 1、相对标准法 （1）直接排列：按次序将员工的整体工作表现排成一、二、三等。 （2）间隔排列：先选择最好的员工排在榜首，然后选择工作表现最差的排在榜尾，在选择剩下员工中表现最好的员工排在榜首之下，再挑选剩下员工中最劣者排在榜尾之上，如此类推。 （3）