网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

《2011继续教育.docVIP

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1、施行《企业内部控制规范》的公司必须披露年度内部控制自我评价报告。 对 2、中小板和创业板上市公司暂不执行《企业内部控制配套指引》。 错 3、“企业内部控制基本规范”的实施日期是 D、2009年7月1日 4、企业内部控制基本规范应于2009年7月1日起在国内所有大中型企业施行 错 5、2011年1月1日起必须施行企业内部控制配套指引的是 B、在境内外同时上市的公司 6、企业内部控制配套指引应于2011年1 月1日在所在上市公司实施 错 7、企业内部控制配套指引在我国证券市场主板上市公司中全面执行的时间是 D2012年1月1日 8、建立举报投诉制度是企业内部控制“信息与沟通”要素的要求 对 9、下列不属于企业内部控制应用指引分类的是        D、控制程序类指引 10、“企业内部控制配套指引”的发布时间是           D、2010年 11、2011年1月1日起必须施行企业内部控制配套指引的是   B、在境内外同时上市的公司 12、风险管理就是在特定环境中通过设定目标,识别与衡量风险,应对风险,将风险控制在企业可承受的范围内的过程  对 13、内部控制能够完全杜绝企业舞弊的发生       错 14、内部控制仅对目标实现提供合理保证,而无法提供绝对保障 对 15、风险应对的策略包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等    对 16、组织架构”应用指引的内容一共包括         A、三章十一条 17、企业组织架构设计的最大风险是内部机构设计不科学      对 18、组织架构是明确企业相关组织和机构的设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。这些组织机构应为   C、股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构 19、组织架构的核心是公司治理结构和内部机构的设计和运行问题      对 20、组织架构”属于18项“企业内部控制应用指引”中的   A、第1号 21、治理结构形同虚设可能导致企业决策、运行等不科学或失误,影响企业发展战略实现,甚至招致经营失败 对 22、企业的“三重一大”是指  C、重大决策、重大事项、重大人事任免和大额资金支付业务 23、企业应重点关注子公司特别是异地、境外子公司的发展战略、年度财务预决算、重大投融资、重要人事任免、内部控制体系建设等重要事项 对 24、企业内部控制应用指引---发展战略”中的发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的长远发展目标与  D、战略规划 25、“发展战略”属于18项“企业内部控制应用指引”中的  B、第2号 26、风险应对的策略包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等  对 27、战略委员会对董事会负责,可聘请社会专业人士担任顾问   对 28、“发展战略”分为发展目标和战略规划两个层次  对 29、下列有关企业组织架构运行的说法中不正确的是   B、企业组织架构调整应当由总经理决策并审批后生效 30、独立董事不得进入战略委员会,但为保证专业性,可吸纳一定数量的社会专业人士进入该委员会  错 31、发展战略”分为发展目标和战略规划两个层次  对 32、企业发展战略方案经董事会审议通过后还应报经股东(大)会批准才能付诸实施  对 33、下列有关企业发展战略实施的说法中不正确的是 D企业战略一旦确立不得调整变动 34、人力资源”应用指引的内容一共包括  A、三章十四条 35、风险控制的目标是努力使风险事件的风险最小化   对 36、风险管理就是在特定环境中通过设定目标,识别与衡量风险,应对风险,将风险控制在企业可承受的范围内的过程   对 37、风险应对的策略包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等   对 38、人力资源是企业董事、监事和高级管理人员的统称  对 39、企业关键技术、商业秘密和国家机密泄露是企业人力资源管理应关注的重要风险之一   对 40、制定并发布 “企业内部控制应用指引---人力资源”的目的是 B、促进企业加强人力资源建设,合理配置人力资源,实现发展战略 41、下列属于国有独资企业治理结构设计的特殊要求的是 B、董事会成员中应当包括公司职工代表 42、企业的“三重一大”是指“重大采购、重大销售、重大决策和大额资金支付业务”。 错 43人力资源的退出必须以科学的绩效考核机制为前提   对 44人力资源风险控制重点应放在引进、开发、使用、考核和激励上,退出机制合理与否对企业影响有限 错 45下列有关企业人力资源引进与开发的说法中不正确的是  D、人力资源的开发相对于引进而言风险小、要求低且成

文档评论(0)

sMDHVSLYyy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档