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- 2017-01-04 发布于北京
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上城.汤廷整改建议书
现象一:品牌力响而不实
经过近1年的销售推广,汤廷在秦皇岛已经有了一定的影响力,“低密度中式人文宅院”的定位吸引着越来越多的人群关注,然而,对于品牌推广力度的梳理上,除了名称以外,在项目的运作和销售过程中,“汤廷”并没有在我们的客群中留下更多印象。
中式元素是项目与生俱来的品质,生活与园林紧密的联系在一起,项目以中式文化名字,在社区的建设和推广中,除了项目配套中运动水会和室内运动会所外,对于运动并未有更多的着墨。
现象二 项目推广节奏乱
总建筑面积近47000万㎡,总建筑面积近:13万㎡,容积率仅为1.99,绿化率达,40.11,总户数为749户,建筑形式有:1栋二层商业楼;2栋六跃七;8栋十一跃十二层;3栋十八层,为都市宜居几近稀缺的多层和小高层项目。
项目整体体量不大,通盘考虑推广的节奏和进度,根据市场需求主动控制节奏,才能制胜于千里。
现象三:服务意识不强
很多客户在抱怨,为什么花样年和凤凰城的服务比奥园的好,价格却比奥园低?正是对于奥林匹克的信仰和期待拔高了市场对于奥园的高标准期待,如果我们的价值和服务无法匹配,市场客户的流逝将是严重的。这值得我们警惕!
现象四:销售市场静悄悄
接受度高的项目必定反应在成交的红火上,在现场不管是否有客户在成交,顾客的情绪和购买欲望需要引导,现场热烈的气氛将极大地刺激客户的购买欲望和冲动,所以销售的组织
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