关于雨润西安项目招商运营工作组的工作计划..docVIP

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  • 2017-01-04 发布于重庆
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关于雨润西安项目招商运营工作组的工作计划..doc

西安雨润农副产品全球采购中心 ——一期项目招商组工作计划表 2010-4-8 关于雨润西安项目招商运营部的工作计划 根据规划部给予的《西安雨润农副产品全球采购中心》项目工程动工时间来看(以下简称项目),项目预计在1月1号动工,整个工程建设时间估计到2011年8月份结束,因此从项目运营管理的全盘来看,前期主要任务是围绕招商展开工作。 1、招商初期 由于工程刚刚施工,且工期需要一年半左右的时间,所以项目前期将有一个很长的时间过程;另外根据以往的实践经验,同时结合绥阳项目情况,建议招商初期(前4月)人员不宜过多17人,招商力度也不宜过大,时间战线长很容易造成客户的疲乏以致产生反感,一气呵成最好。初期主要任务是和工程部、地方政府等有关单位沟通接洽,对西安现有的市场和客户资料进行实际摸底,配合总部做好招商策划,同时从经济角度讲也有利于节省项目开销。 表1: 时间 接洽对象 目 标 招商人员 说明 2010.4.-2010.8 工程部 随时掌握工程进度和建设情况,以利于招商时间调整 招商部负责 地方政府 及时和政府沟通了解其政策,有利于项目招商政策的制定调整 西安市场 对西安现有市场进行详细摸底,熟悉对手情况 找出对手软肋处,有的放矢的进行政策宣传 现有客

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