11月思想汇报-谈谈我对党的认识.docVIP

11月思想汇报:谈谈我对党的认识 　　敬爱的党组织： 　　这个月，物流党支部的学姐学长与我们进行了一次交流。 　　这次简短的谈话就我们的当初的入党动机和现在的思想状况进行了了解，在交流的过程中，我进一步的认识到了自己的不足和需要努力的方向。 　　在进入大学以前，由于学科的关系，我对中国共产党有的仅是很浅显的认识，但进入大学这个大集体后，才发现共产党离我们并不遥远，它时时刻刻与我们同在。在学长提的有关共产党基本知识的问题中，我更感到自己知识的匮乏，以前只是在团推优时阅读了党章上的一些知识，但长时间的没有自主学习，很多都已经忘了。有时想想，学科关系，真的只是一个借口，在大学，我们完全有时间去学习去回顾有关党的相关知识，不断的加强自己的党性修养，不断完善自己，在思想上跟上党的步伐。 　　一方面，在思想上，我们要多学习和了解和党的相关知识，另一方面更要在实际行动中去践行共产党的有关思想。当被问及如何发挥在班级建设的作用时，其实自己挺惭愧的，进入大二后，退出了学生会这个组织，也没有在班上任班干部，这也更使我难以有一个好的平台去为同学服务。其实有段时间也想过就这样平平淡淡的过完自己的大二，但后来意识到，如果我们都不去带头，积极为班级建设贡献自己的一份力量又怎能带动更多的同学去服务于班集体。虽然我不能以一个班干部的身份或是其他组织的身份去替班级同学服务，但只要大家有需要，我一定会尽自己所能，服务于大家。因为我不仅仅只是我自己一个小我，更要意识到我们是共产党思想的践行者。我们要时时刻刻记住共产党就是一个以为人民服务为宗旨的组织，共产党员就是一块砖，哪里需要往哪般。 　　现在，在思想上认真学习党的相关知识，多了解和关注中国当前时事。在行动上，尽自己所能去帮助需要帮助的人，将理论联系实际。尽管现在我还没有成为一名正式的党员，但我们在思想上要与党保持一致，要做到一名党员应有的带头作用。希望能不断完善自己，向党组织靠拢。 　　汇报人：第一范文 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和