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2017年最新大学生思想汇报材料 　　尊敬党组织： 　　人民群众在当今金融危机的大环境中起着举足轻重的作用，贯彻两会精神把人民群众的呼声作为第一信号，决不是偶然。把人民群众的呼声作为第一信号，首先要有诚意。俗话说，心诚则灵，要想倾听群众的呼声，必须扑下身子，放下架子，真心诚意问计于民，听声于民，只有这样，人民群众才会相信。人民群众需要的是实际行动。只有认真及时 　　负责任地回应群众的呼声，真正办实事解决困难和问题，才能赢得群众信任。 　　要想成为一名党员，就要不断的要求进步，在思想和行动上始终和党组织保持一直。把人民群众的呼声作为第一信号，唯有这样我们才能最终成为真正的共产主义战士。所以我会用我自己的努力向尊敬的党组织证明我入党的决心。积极应对国际金融危机的影响，确保经济社会平稳较快发展，是我们当前面临的首要任务。实现这样的目标，需要我们坚定信心，强化措施，狠抓落实，扎实细致地做好各项工作，将良好的工作思路转化为经济社会发展实实在在的成效。 　　危机面前，信心无比重要。面对国际金融危机带来的严峻挑战，坚定对我国发展的信心非常重要。我们要看到，中央对发展寄予厚望，对发展非常支持；近年来我国的快速发展，已经为未来发展打下了非常良好的基础，也积累了丰富的发展经济的经验；我们的干部群众人心思变，人人想发展求发展，加快发展的愿望异常强烈。这些，都是我们战胜危机，继续保持我国较快发展的信心所在。 　　正确的发展思路，需要强有力的措施加以落实，才能转化为经济社会发展的现实成果。当前，我们保发展促发展，就要坚决贯彻落实好政府的重大决策，把政府保增长保民生保稳定的各项部署落到实处。要扎实推进重点领域的改革，夯实发展的基础，增强发展的后劲。要加快推进国际旅游建设，努力实现国际旅游建设的新突破，以旅游业带动现代服务业发展，使其成为支撑我国长远发展的支柱产业；要进一步加快农垦改革，推动我国经济整体加快发展；要继续完善省直管市县管理体制，简政放权，激活县域经济；要加快洋浦保税港区、**综合保税区建设，下功夫抓好招商引资，尽快发挥效益；要继续关注民生、改善民生，促进社会和谐。 　　发展是硬道理，项目是硬载体。我们要毫不含糊地抓好在建重点项目的建设工作，抓好储备项目的推进工作，使之成为推动**持续发展的强劲动力。战胜国际金融危机带来的挑战，化危机为机遇，需要各级干部拿出实的作风、猛的干劲和真的措施。信心虽足，如果不干事什么都是假的。我们的各级干部需要弘扬“盯”字精神，拿出奋发有为的状态，想发展谋发展。要少一点应酬，少开一些无用的会，少说一点空话，把主要精力用在谋划发展上，用在落实各项工作的措施上。如此，何愁发展目标不能达成？ 　　只要我们认清形势，坚定信心，用心做事，狠抓落实，就一定能够做到危中寻机，化危为机，实现经济社会平稳较快发展的目标。同时只要我们能够严于律己，我们也一定能够成熟，思想也一定会更深刻。 　　此致 　　敬礼！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和