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2017年毕业生党员思想报告 　　敬爱的党组织： 　　毕业在即，作为毕业生的我们也面临着找工作的难题，但是，很多时候我们面临的不是工作的机会，而是碰壁的机会。 　　去了几次招聘会，直到现在，我才深刻的发现，学历确实很重要，大专生确实在市场上远远赶不上本科生以及其他有更高学历的人。那么作为专科生的我们，应该做到哪些才能让自己的价值水平更高呢? 　　第一，决不委屈自己。大学毕业生不能太高看自己，但也不能过分委屈自己。就业一定要根据自己的兴趣爱好、所学专业、优点长处来寻求就业，这样才能充分发挥自己的长处，才能干出名堂，要是你直接去扫大街或者清扫厕所，那你读书也没有多大用处了。如果所在的单位对你的待遇太差又没有发展的空间，那么劝你还是早点离开，免得到时候耗费青春也浪费自己的专业知识。 　　第二，求职思路要放开。就业，是很多人最终的目标，是一个人生存和发展的最基本的条件。作为大学毕业生，除了继续深造之外，首要的任务就是要千方百计地寻求就业。作为专科生的我们找工作就更加困难了，所以，大专毕业生寻求就业一定要放开思路，一定要平和心态。有理想没错，但不能好高骛远。大专毕业生也是一个普通的人，不可能让你一出去就直接身居要职，除非你有后台，否则你就基本没有择业的条件。要有不怕吃苦受累的决心。“宝剑锋出磨砺出，梅花香自苦寒来。” 　　第三，求职必须要严防陷阱。面对每年的大学毕业生就业难的形式，一些别有用心者和不法分子也纷纷出笼，乘机占大学毕业生们的便宜，这几天不断有新闻报道出求职女大学生遇害的事件，那么大学生在外出求职的时候一定要擦亮双眼，严防上当受骗。就以目前自己的水平来说，求职单位要是开出了比你的劳动价值高得多的薪水，那么就一定要注意了。有时候便宜是一定不能占的，那样带给你的可能会是更大的伤害。 　　第四，求职要有足够的信心，也许你会因为自己是专科生而觉得自己没有什么用武之地，但是你要坚信：天生我材必有用，并不要因为任何事情就不相信自己，要是连你自己都不信自己是金子那么又有谁会相信你呢? 　　总之，大学生毕业生就业须理性、有信心。正如毛泽东同志所说：“在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人。”理性，就可以少缴或不缴学费，少走或不走弯路;信心，就让你大胆地往前走，只要走过去了，定是一片天。 　　此致 　　敬礼! 　　汇报人： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每