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5月大四毕业生思想汇报2篇 　　敬爱的党组织： 　　临近毕业，感想颇多。回首大学的这些岁月，过得还算充实，可是到了毕业的时候发现学的还是太少。从懵懂的大一新生到即将离开的毕业生，经历了很多，即将踏入社会，还是有一些不舍的。在大四的最后一个学期中，都是在做毕业设计和找工作中度过的，仅仅一个学期，心境却有了翻天覆地变化。 　　在毕业设计中，光是想一下，觉得还是挺简单的，可是真正做的时候还是有很多问题，于是借了很多技术方面的书来看，受益匪浅。在找工作中，发现自己开始得太晚，很多好的企业已经在去年下半年就开始了招聘，而到上半年招聘都差不多结束了，而对于一些小企业，总是提不起兴趣去尝试，所以找工作真的应该早点开始，什么都要去尝试，希望这也能给下一届同学一些建议。 　　在关心自己的学习工作的同时，在这学期我们的国家也发生了很多大事。西南灾情、玉树地震、上海世博……我们的国家经受着种种考验。每一次受灾，中华民族的每一个成员都众志成城、齐心抗灾，有钱出钱，有力出力，每一次看到这样的场面，我都发现我们都不是一个人，我们的国家充满了爱，充满了面对困难的勇气。上海世博的举办牵动着亿万中国人民的心，每一次听到世博的消息，人们都会为之一振，在举办世博的同时，我们的国家也在向世界显示中华民族的魅力和实力。 　　奋斗这两个字着实很沉重，我们每个人都在奋斗，我们的国家也在奋斗，在一起奋斗的路上，有很多艰辛的路要走。希望我们的国家能走好这条路，我们也能走好这条路！ 　　敬爱的党组织： 　　时光总是不经意间就从眼前流过，从学校出来到现在已经半个月了，自从跨出大学校园的那一刻起，我就已经不再是那种除了学习万事无忧的学生了，我要尽快的融入到这个社会之中，靠自己劳动赚来的钱来养活自己，而不再是靠家里提供的生活费生活了，未来有许多条道路摆在面前可供选择，但却不是条条道路通罗马，到底要选择哪条路对于处在转型期的我来说十分的重要也十分的艰难。 　　一个月前，我还是整天幻想的学生，除了做下毕业设计，平时基本上都在幻想着美好的未来，前程似锦，但现在的我必须面对现实，因为现在的大学生太多，太不值钱，如果你没有比别人更优越的资本，你就必须尽快的面对现实，否则在你面前的机会也会在你不经意间稍纵即逝。回想学校生活，那时的我是个非常内向的人（虽然现在还是有点），在别人面前说话常常会比较紧张，尤其是人多的场合，像毕业设计答辩一个人站在讲台上的时候，总感觉很不自在，记得第一次面试的时候，我总不能完整的表达出自己的观点，一句话断断续续，给人一种什么都不会的感觉，不过经过几次比较正规的面试后，现在的我虽然还会有些紧张，但至少可以在一排人面前较从容表达自己的想法。社会才是一个人真正的舞台，也许十年寒窗难以克服的缺点，在这里却只是眨眼之间，因为真正的社会生活毕竟有别于校园生活，不去学会适应，就将被其淘汰，现实太残酷，要求得生存，求得发展就要从自身作出改变，可能这些改变有向好的方向发展，但也可能是不好的方向。 　　汇报人：xx 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工