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“为民”思想是筑就“中国梦”的实践指南 　　敬爱的党支部： 　　中国共产党担负着团结带领人民全面建成小康社会、推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴的重任。在治国理政、实现“中国梦”的伟大实践中，从党的建设到思想文化建设，“为民”思想始终发挥着行动指南的作用。 　　1.以“为民”为指南，在党的建设，尤其是先进性建设中，坚持为人民服务根本宗旨，把以人为本、执政为民作为检验党的一切执政活动的最高标准。即将开展的以为民务实清廉为内容的党的群众路线教育实践活动，就是教育党员任何时候都要把人民利益放在第一位，始终与人民心连心、同呼吸、共命运。 　　2.以“为民”为指南，在经济建设中，坚持人民群众在社会主义事业中的主体地位，强调发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，把实现好、维护好、发展好人民根本利益作为一切工作的出发点;在社会建设中，以保障和改善民生为重点，办好人民满意的教育，推动实现人民更高质量的就业，千方百计增加居民收入，推进城乡社会保障体系建设，提高人民健康水平。 　　3.以“为民”为指南，在思想文化建设中，坚持文化为人民服务的方向，为人民提供广阔的文化舞台，保障人民基本文化权益，提高人民思想道德素质和科学文化素质;让人民享有健康丰富的精神文化生活，坚持以人民为中心的创作导向，为人民提供更多更好的精神食粮，引导人民群众在文化建设中实现自我表现、自我教育、自我服务。 　　总之，“为民”思想既有科学、丰富的思想内涵，又有重要的理论和实践价值，它是一个完整的价值观念体系，是社会主义政治文明的核心要素，是筑就中国梦的实践指南，是中国共产党人永恒的价值追求。 　　汇报人：xx 　　XX.10.27 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最