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“交流 友谊 合作 共进”主题交流会策划书 　　活动主题：交流 友谊 合作 共进 　　活动时间：xx年12月2日下午2:30— 　　活动地点：操场 　　一、活动背景及目的 　　刚刚迈入大学的新生对大学的生活和环境有一种陌生感，离开亲人、朋友将自己快速融入到新的环境中开始新的生活。为了帮助新生更好地适应大学生活，同时也为了促进新老生的交流，特组织这次活动，希望通过此次活动，能让同学们尽快适应大学生活，让自己的大学生活变得美好而充实。 　　二、前期准备 　　1、讨论活动流程，初步确定活动框架 　　2、确定各框架的内容，安排各流程的负责人并分配好任务 　　3、准备好活动所需道具 　　4、完善策划书 　　5、做好宣传工作，争取让每一位同学在参加活动前都了解活动安排，鼓励更多同学积极参与此次活动 　　三、活动流程 　　活动项目 　　活动内容 分配时间 　　（一）众志成城 齐心协力 　　1、拔河比赛 　　在同学中挑出等数量的学生（女生优先），双方按照领队安排分别按次序站好队，由双方领队分别相互确认准备完毕后，裁判鸣哨下达命令，即可开始比赛。比赛开始后，当中心红绳被拉到一方的2米白线处时，即绳子向一方移动2米，比赛结束（裁判鸣哨）。不限时间，一直到能判断胜负为止。 　　2、两人三足 　　事先画好比赛范围，起点线，终点线。准备绑腿的绳子（至少60cm）。准备计时工具，找好计时工作人员站在终点，（此活动计时工作人员至少两名）。 　　将两人三足跑距离定为40米。 　　比赛流程： 　　① 教练员请出参加比赛的小组，按照二名学生搭配为一组， 　　② 每次6组参赛，同学将两人相邻双脚绑好，当参赛组站在起跑线，终点计时员准备好时由教练介绍游戏规则，并提醒注意安全！ 　　③ 先跑完40米的小组获胜。 　　比赛规则： 　　将参赛小组两人的相邻腿绑住，位置不能高于膝盖部分，也不能低于脚裸，准备好后由主持人发起跑口令，先跑完40米的小组获胜。 　　3、动作接龙 　　由两人上场比试，由一方先做一个动作对手跟着做，在加上自己的一个新动作，以此类推，接不上，忘记者出局。 　　（二）、男女搭配 干活不累 　　1、羽毛球比赛 　　分别选出若干组男女搭档（视具体参加活动人数而定，男女生自由组合）参加比赛，比赛采取十一球制，最终胜出的同学予以奖励。比赛前先听裁判大致说下规则，然后开始比赛，比赛过程中其他未参加比赛的同学围在场外为参赛同学呐喊加油。 　　2、官兵捉贼 　　用具：分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸条 　　人数：4个人 　　方法：将四张折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一张，抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字，猜错的要罚，由抽到“官”字的人来罚，由抽到“兵”字的人来执行。 　　四、经费运算 　　1、拔河比赛用的中心红绳、口哨2元 　　2、羽毛球2元 　　3、后期奖品100元左右 　　五、活动奖项设置 　　1、对于整个活动中表现积极同学给予奖励 　　2、羽毛球赛中获胜的男女搭档也可获得奖励 　　3、两人三足前三名给予奖励 　　..... 　　六、注意事项 　　1、如遇天气或其他特殊状况，则活动延期 　　2，活动期间要协调维持好秩序，保证活动顺利举行 　　3、活动前，相关负责人一定要事先占好场地 　　4、本次活动所有比赛均友谊第一，比赛第二 　　策划人：周曦 　　策划时间：xx年11月29日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序