“分享、聆听、感悟”主题班会活动策划书.docVIP

“分享、聆听、感悟”主题班会活动策划书 　　一、活动前言： 　　进入大学第一年的学习生活马上就要结束了，回顾这一年来同学们的学习与日常生活的情况不难发现我们的同学心里存在很多迷茫，比如：学习方式、未来去向、今后如何锻炼能力等等，这些问题急需有经验的人引导，学习及生活方面也需要针对本专业的优秀人员进行指导，而且进入大学后各方面的道听途说对他们造成很大的影响。种种情况让我们的同学学习能动性下降、目标不明确，鉴于此现象，我们化学专业的班委特举办学习经验交流会，邀请应用化学专业09、10级优秀学生对我们的学生进行各方面的指导。 　　二、活动目的： 　　使我们的学生尽快明白学习本专业课程的方法、今后在学校需要培养的能力、做学生工作的经验以及对本专业就业及考研的方向，有针对性地解决他们生活及工作上的问题，为他们及时规划未来、确定目标打下坚实的基础。 　　三、活动主题： 　　“分享、聆听、感悟” 　　四、活动时间： 　　xx年05月22日晚上6:00至9:00 　　五、活动地点： 　　南苑11#教学楼0303教室 　　六、活动人员安排： 　　（1）活动负责人：应用化学专业全体班委成员 　　（2）学生嘉宾：09、10级优秀学生 　　（3）参加活动人员：12级全体学生 　　七、活动策划主办单位： 　　12级应用化学专业班委会 　　八、活动前期准备： 　　（1）召开班委内部会议，分配任务，通知到化学12级全体学生 　　（2）确定活动时间及地点 　　（3）与我专业09、10级优秀学生沟通，使其明白此次活动的意义和流程，邀请他们为大一学生讲解相关问题。 　　九、活动构成： 　　（1）主持人开场白。 　　（2）嘉宾讲述个人经历及经验。 　　（3）学生与嘉宾互动问答。 　　十、活动流程： 　　（1）班长作为活动主持人，活动开始时由主持人介绍此次活动的目的和意义，欢迎到场的各位嘉宾，调动现场气氛，最后依次介绍受邀嘉宾。 　　（2）各位受邀嘉宾依次上台，针对自己的具体情况介绍学习、生活、学生工作、就业或考研等各方面的心得体会，对大一新生提出建议。 　　（3）主持人邀请嘉宾与新生进行互动问答。 　　（4）最后主持人做结束语，并对活动进行总结，欢送嘉宾，12级学生离席退场。 　　（5）班委留下打扫卫生，收拾会场。 　　十一、活动要求： 　　（1）参加人员带纸和笔，随时记录，团支书做会议记录并对活动进行总结。 　　（2）参加人员提前到场，期间不得无故退场。 　　（3）要求化学12级学生不得无故缺席。 　　十二、经费预算： 　　总计：175元。具体花费如下：红茶、绿茶：175元 　　十三、活动中的应注意的问题及细节： 　　（1）提前协调各部门配合工作，保证活动顺利进行。 　　（2）活动负责人提前到场准备工作。 　　（3）由活动性质决定，应保证学生与学长、学姐插花坐，以方便交流。 　　（4）安排人员调动现场气氛，准备备用问题，以防冷场。 　　材料与化工学院 　　应化122 　　xx年5月20日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对