“奋斗”主题班会活动策划书.docVIP

“奋斗”主题班会活动策划书 　　活动主题：奋斗 　　活动标题：除了拼搏，我别无选择 　　活动背景： 　　80后的青年带着满怀的激情而来，为了自己的梦想奋斗。在这一过程中有笑语也少不了伤痛。曾经以为大学是自由的天堂，曾经觉得理想触手可及。可是，当真正的大学生活开始以后，我们彷徨了……我们的理想在哪里，我们的未来怎么样？我们要为自己的奋斗加油，呐喊！ 　　活动时间：5月中旬（初定） 　　活动地点：南院红楼42教室 　　活动对象：图形图像专业全体同学 　　活动目标：1、让大家知道什么是奋斗，自己为什么奋斗，该怎样奋斗； 　　2、为大家的奋斗加油，呐喊； 　　3、改善同学之间的关系，提升班级的凝聚力。 　　活动流程：1、序 曲： 　　(1)全场熄灯，开场音乐《奋斗》主题曲《我很好》起； 　　(2)由电视剧《奋斗》中的情节引发对“奋斗”这一主题的看法，引起同学们的兴趣，拉开主题班会的帷幕。 　　2、畅想奋斗： 　　(1)请3-4名同学发表对“奋斗”的理解； 　　(2)配乐诗朗诵《奋斗者之歌》； 　　(3)音乐《最初的梦想》。 　　3、拼图游戏： 　　(1)把同学们分三组，由工作人员分发游戏道具； 　　(2)各组分别填写人名、地点（时间）以及情节（一组负责写班里的成员姓名；二组负责写故事发生的地点、时间；三组负责写故事的具体情节）； 　　(3)被抽到的同学上台进行即兴表演或自出节目。 　　4、励志奋斗史： 　　(1)请3-4名同学以故事的形式讲述名人的奋斗历程，最好为 80后具有激励作用的名人故事； 　　(2)让同学们在故事中体味出“奋斗”对于人生的重大意义。 　　5、团队接力： 　　(1)随机挑选8名同学，分成两组，每组四人； 　　(2)各排一队，在成员之间设置障碍物，由排头同学颠球依次后传，最后将乒乓球运到指定位置，在规定时间运的最多的获胜； 　　(3)输的一方受罚。 　　6、everyone is no.1： 　　(1)熄灯，挂起奋斗的大字，请出蛋糕，点燃蜡烛，大家为自己的奋斗目标许愿； 　　(2)歌曲《everyone is no.1》。 　　附： 　　策划：图形图像制作专业全体班委 　　主持：王 晴 王华浩 　　摄影：李智祥 　　音乐调控：康金利 　　板报设计：图形图像制作专业板报组 　　文案整理：景 彬 　　总结报告：张珈阁 　　会场布置：图形图像制作专业全体班委 　　预 算：50元 　　图形图像制作专业 　　xx年5月10日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩