“废品也疯狂”废品改造比赛策划书.docVIP

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  • 2016-12-26 发布于贵州
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“废品也疯狂”废品改造比赛策划书.doc

“废品也疯狂”废品改造比赛策划书   活动名称:“废品也疯狂”废品改造比赛   活动前言:   节约光荣,浪费可耻!节约是我们中华民族的传统美德。随着现代生活水平的不断提高,节约在人们的思想中逐渐淡化,怎样让废品也变得有价值,是一个非常有趣的研究。   活动主题;   创新,节约   活动目的及意义:   培养同学们的动手,动脑能力。丰富同学们的课余生活,让同学们加强对节约,环保的认识和创新意识,落实学做合一,手脑并用。   活动对象:   电子高专全体同学   策划主办单位:学生会宣传部   活动负责人:谭询   活动地点   学校食堂,旧篮球场   活动时间   xx年11月28日9点整   前期准备阶段   1、11月22日进行活动宣传(广播宣传,展板宣传,设点宣传,)宣传部成员一,二组负责。组长:秋哥   2、11月25-26日开始收集作品并做好登记。地点设在在食堂门口,由宣传部成员三,四组负责。晚上7:00在学生活动中心筛选20副优秀作品。晚上组长:秋哥   选中的作品通知作者本人28日准时到场   3、11月28日开作品展览和评比会   28日早上7:30开始布置会场   具体流程;   会场布置:本次活动由宣传部承办。具体由宣传部安排学生会各部门的负责内容   办公室和宣传部 负责会场的布置   权益部 搬运会场需要的桌凳,音响,盆栽,幕布。   组织部和国旗班 负责会场纪律   秘书部 邀请嘉宾、裁判和相关领导,书法老师   学习部和生活部 负责会场的清洁   礼仪队 负责礼仪工作   广播站 负责主持   9:00老师,嘉宾,裁判入场,参赛选手按规定的号数找好自己的位置并展览自己的作品   9:10 会议正式开始   依次是:   主持人开场白介绍到场的嘉宾   团委书记讲话   老师裁判代表宣誓   学生代表讲话   团委书记宣布开始   参赛选手依次对自己的作品进行说明,代表的含义,时间为5分钟   老师裁判对作品进行打分秘书部进行统计。在这过程中允许在座学生可以发表自己的观点   一个半小时后   由学生会会文娱部安排一个节目。书法老师写奖状,主持人宣布结束,结果产生一个一等奖,两个二等奖,三个三等奖。由团委老师颁发奖状。   11月29日 宣传部部长交总结   突发事件:作品在此过程中损坏由作者自行负责   天气原因等临时通知   注:1、为鼓励同学们参与此活动,本次活动设有奖金,其中一等奖为100元 二等奖为50元 三等奖为30元。   2、为做好带头作用,学生干部必须参加。要求各系学生会推荐至少一副作品,校学生会各部一副。   本次活动解释权归校学生会宣传部   经费预算:   水20元+气球30+奖金290等于350   主办:电子高专校团委   承办:校学生会宣传部   xx年11月5日 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总

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