ERP项目PP模块蓝图汇报预览.ppt

1 2 由MRP自动生成的计划订单 返工需求 PP 模块：生产计划--订单建议 1 2 由计划订单转换过来，订单信息从计划订单拷贝过来 返工计划，手工输入生产订单信息 PP 模块：生产计划--生产订单创建 3 订单总数量、开始与完成日期的确认 1 2 检查物料可用性，如果有缺料，生成缺料清单 PP 模块：生产计划—订单内容检查确认 3 条件不满足时，推迟转换生产订单或更改订单信息 更改生产订单BOM，手工完成替代料的选择 4 5 各种条件满足时，可以执行下达车间订单的操作 生成生产订单、领料单并打印出来 PP 模块：生产计划—订单内容检查确认 完善组织结构 建立业务流程清晰、顺畅、管理透明的组织结构。 生产业务与成本管理紧密集成，为将来绩效考核打下基础。 借助IT手段，对现行生产管理业务重新梳理、整合与集成。建立各公司、各部门统一的业务协作模式，提高效率。 优化业务流程，提高工作效率 生产计划模块业务蓝图汇报 实现对市场的快速反应，提高供应链的运作效率 销售业务与生产、物料业务紧密集成，销售需求将触 发整个供应链的反应，生产/物料的需求将同时传递 到各个相关业务部门。 建立集成、共享产品基础数据平台 把物料主数据的相关信息输入SAP系统中，实现全公司 范围数据的共享，使各部门能够准确、快速的获得物料 主数据处理相关业务，