7.保险,处经理岗前培训讲述.ppt

课程宣导 课程目标 通过本课程的学习，使学员了解本职级的课程设置目标、设计思路以及将来采取的教学方法，明确学习重点。 课程大纲 课程体系介绍 学习目标 设置思路 课程介绍 课程重点 教学方法 课程体系介绍 组（见习）经理岗前培训 处经理岗前培训 区经理岗前培训 课程大纲 课程体系介绍 学习目标 设置思路 课程介绍 课程重点 教学方法 学习目标 明确处经理的职责与定位，强化团队经营意识，熟悉团队经营的相关指标，掌握基本的绩效分析方法，提升团队经营与掌握能力。 课程大纲 课程体系介绍 学习目标 设置思路 课程介绍 课程重点 教学方法 设置思路 以《收展人员管理办法》为核心，以处经理经营管理能力的培养为重点，结合本职级特点，侧重经营理念的建立和综合素质的提高。 遵循KASH原理 设置思路 遵循KASH原理 K（知识） A（态度） S（技巧） H（习惯） 课程大纲 课程体系介绍 学习目标 设置思路 课程介绍 课程重点 教学方法 课程介绍 开训典礼与课程宣导 处经理的职责与定位 目标管理 情绪管理 表报与会报的结合运用 课程介绍 团队关键经营指标及分析 激励的技巧 学习型团队的建立 团队人力资源的开拓 国寿经营原则与行为规范 测试与结训典礼 课程大纲 课程体系介绍 学习目标 设置思路 课程介绍 课程重点 教学方法 课程重点 建立经营理念 学习并掌握