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- 2016-12-26 发布于北京
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中坚力量6堂课 薛灿宏 ● 课程导引 假如把企业的高层管理者比作“脑袋”, 那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。 本课程历时6年,不断完善,培训企业逾1000家,数万管理者受其启迪。 …………………………………………………………………………………………… 从实践中来,到实践中去,一切从实际出发,很实用,这是薛灿宏老师的鲜明特点。 ——江苏光芒集团董事长范朝洪 有理论的高度,有实战的深度,言之有据,诙谐幽默,引人入胜,所以我们两个月里请薛老师讲了三次。 ——山西经纬纺机党委书记库冠群 古今中外,信手拈来,鲜活的案例,生动的故事,很过瘾。 ——中建五局土木工程公司总经理姚子辉 当我们打算给中层干部做培训时,对国内的培训师进行了筛选,并找来最后看好的几位培训师的音像资料,比较以后选择了薛老师。事实证明,我们的眼光是对的。 ——厦门象屿集团人力资源部经理邓鸿雁 ● 为什么要培训6堂课? 当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。 对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培
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