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最新2016双十一销售数据：近800亿 　　导语：2016双十一销售数据是多少，2016年双十一成交额排名如何，这些都是网友关注的话题，以下是小编为您收集整理的资料，希望对你有所帮助。 　　随着剁手党们疯狂下单付款，今年双十一战绩再创新高已然没有太大悬念。截至11日早间9点，全网总销售额达到760.9亿元，其中天猫成交额达578.9亿元，占全网总销售额的74.2%。京东成交额达111亿元，占全网总销售额的16.4%。其余电商一号店占全网总销售额的2.1%;苏宁易购占全网总销售额的2.8%;国美在线占全网总销售额的1.4%;亚马逊占全网总销售额的1.3%。 　　值得注意的是，早在今天6点54分，天猫的交易额就已经超571亿元，打破了2014年天猫双11全天交易额纪录。随着移动互联网技术的发展和普及，今年天猫双十一无线端成交占比目前的数据已经一跃至84.47%，即达到482.32亿元。 　　按照去年的纪录，天猫2015双11的成交额最终达到了912亿。就目前的数据来看，消费者的购买热情远远超过了去年，因此今年最终的销售额超越去年已经没有多少悬念，至于能够超多少还要看消费者们在后面十多个小时的购买情况。有媒体预测今年天猫成交额或超过1200亿。 　　消费者调查：2016双十一有不少新感受 　　自淘宝2009年硬生生的造出了双十一这个人神共舞的购物狂欢节以来，到今年已经走过了整整8年。而一路走来，双十一带给人们的已经不仅仅是买买买这么简单，在大家疯狂购物的背后，双十一已经成为一种社会现象，被大众广泛讨论。 　　那么在双十一问世的第八个年头，消费者们又感受到了怎样的变化呢?小编们不惜联系到了身边遍布各地的朋友、同学，从消费者的视角来看今年双十一的新变化。 　　早在双十一诞生之初，每年11月11日0点的付款大战，让很多人都记忆犹新。当年排队刷屏的场景相信给很多消费者带来的都是极差的体验。而如今在不少消费者的直观感受中，今年很明显的一个变化是付款已经不用排长队刷屏了，很多小伙伴都表示在付款这个环节上比较轻松。 　　业内人士表示，这一方面得益于各大电商平台对自身硬件系统做了强有力的升级，另一方面也是很多消费者也不再急于在零点这个节骨眼儿去抢着付款。 　　当初双十一这个奇葩节日还只是城里人的狂欢，可如今咱们农村的老百姓也赶上了这个时髦。据一位回乡发展的大学生村官介绍，由于电商逐渐向农村市场下沉，如今很多农村人也开始有了网购的习惯，特别是一些年轻人，也都在双十一期间疯狂出手。双十一在农村的年轻人里也成为了一个热门话题。 　　当然，除了上述这些变化外，从去年开始的全球购，以及更偏重于选用移动设备购物、更加注重质量而不是价格、发货速度提升等等方面的改变，也同样是大家提得比较多的地方。 更多相关热门文章推荐阅读： 1.2016年双十一淘宝销售额一览 2.2016淘宝双十一交易额数据直播 3.2016淘宝天猫双十一销售额最终数据 4.2016年双十一天猫销售额直播 5.2016天猫双十一销售额【实时直播】 6.2016双十一淘宝天猫销售额直播(实时更新) 7.京东2016双十一销售额最新统计结果 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个