考核指标统计方法总结.ppt

* * * * * * * * * LOGO 生产考核指标统计方法 扬子江药业集团江苏制药股份有限公司 目录 月人均生产效率 3. 得率 2. 生产总效率 1. 生产总效率 生产总效率=计划利用率×班组利用率×设备综合效率 考核指标： 班组利用率：≥82% 设备综合效率OEE：≥70% 生产总效率 生产总效率 计划上班时间：根据每天班次计算得出的计划上班时间，可根据实际安排进行修正。正常情况下每班次8h（基本固定）。 实际上班时间：每天实际上下班时间，与具体班次无关，包含吃饭时间和休息时间 生产总效率 非设备因素休止时间：非设备自身原因而导致设备停止运行损失的时间，包括如预防性维护、公用介质无法供应、无生产计划、休息、培训、会议等工停、清场、点检、原辅包材备料等生产准备。。。。。 显性损失时间：设备开动过程中由于故障、调整导致的停机时间，以及设备处于空转不出产品的时间 生产总效率 负荷时间：设备生产产品计划所需的时间，包括设备运行、调整、故障停机、待机空转等时间，一般为设备开机算起，直至设备停机的时间。 开动时间：产品生产所必须的时间 =生产总量/实际运行速度 生产总效率 班组利用率：负荷时间/实际上班时间 计划利用率：负荷时间/计划上班时间 生产总效率 设备综合效率OEE=时间开动率×性能开动率×合格品率 时间开动率=开动时间/负荷时