2015年南京金茂汇综合体项目市场调研报告49页精选.pptx

金茂汇项目调研?CONTENTSPART 1 项目本体解读PART 2 商业市场研究分析PART 3 项目定位及业态规划调整PART 4 建筑产品研究01PART ONE 项目本体解读PART ONE项目发展历程2013年由中化集团下属企业方兴地产接手，占有51%的股权2015年9月26日金茂汇正式开业2010年底，投资方之一的摩根士丹利退出1999年南京国际集团取得该地块2010年9月南京国际广场一期开业,开发商：南京国际集团2012年股权变更完成，经营问题严重，空铺率越来越高2014年，南京国际广场更名为金茂汇开始全面装修升级改造。定位由高端奢侈品到轻奢时尚的转变PART ONE存在问题回顾南京国际广场自开业起人气一直不佳，整体经营情况惨淡，除了整体定位偏差外还有其他方面的原因，在此做了以下几个方面的总结：1、项目位于湖南路商圈边缘，偏离消费的主动线，周边客群档次不算高，购买力有限，无法支撑商场原本定位；2、公用面积较大，得房率太低，电梯数量过多，中庭太大，造成动线混乱，不易于聚集人气；3、商场高端品牌没有旗舰店，且部分商店为买货制经营，其他业态也缺少吸引人气癿主力店；4、办公一期体量太小，难以撑起项目内部消费；5、广场绿化和隔离带太多，阻断外场活劢空间，不利于商业氛围打造；6、内部动线设计不恰当，购物中心一般为“东西走向，面朝南北”，而南京国际广场却反其道而行之，“南北走向，