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校园文化的高品质追求
浏河幼教中心下辖明德幼儿园与新塘幼儿园,虽均为省优质幼儿园,但距离高品质的校园文化,还是存在很大的差距。校园文化不是一朝一夕形成,而是不断传承、积淀下来的文化元素。浏河幼教中心自2008年成立以来,一直在摸索并尝试着校园文化的建设,追求着属于我们自己的特有文化:
一、追求目标价值的精神引领
品质是一所学校的内涵,是有深度和广度的内在的客观存在,并因此而呈现出一定的外在表现,它是学校的“骨架”,也是学校的“内核”。而价值观是高品质校园文化的核心和前提,它不只是一种说法,校长要形成一种理想的、有特色的管理方式,用“办学理念、办园宗旨”进行目标价值的精神引领。将之渗透、转化、植入教师日常的语言、思维和行动方式中,体现在幼儿园的全部生活中,培养教师的生命自觉。
吴健雄博士是我中心珍贵的人文资源,她的“爱国 致善 求是 创新”的精神已经成为幼儿园价值取向的主导,师生精神追求的主流、校园风尚的主体。本着对吴博士科学和人文精神的解读,我们提炼了“用爱启心 用心启智”的办学理念,“明事理 知感恩 善思考 勤动手”的学风,以“发展孩子 服务家长 成就教师”为工作目标,以《浏河幼教中心工作手册》为工作准则,以“浏河幼教中心21条修炼”为核心价值观,引领全体教师形成精神文化合力,实现浏河幼教中心的跨越式发展。
二、追求校园环境的濡染浸润
校园环境是校园文化的物质体现,走进浏河幼教中心的明德幼儿园和新塘幼儿园,一股清新的绿色气息扑面而来,八月桂花满园飘香,直到每一朵花儿枯在枝头;琵琶橘子挂满枝头,直到每一个果实成熟丰收;萝卜豆苗郁郁葱葱,直到每一棵蔬菜采摘入篮。两所幼儿园分别为江苏省“绿色学校”、苏州市“绿色学校”,这不仅仅是优美物质环境的体现,它蕴含着浏河幼教中心质朴自然、恬淡平和的气息,更是师生健康向上、生机活力的象征。
浏河幼教中心紧紧围绕目标价值的核心,设计、整理了象征各园精神品质的园标、园歌、纪念册、宣传册等,展现了浏河幼教中心孩子蓬勃的朝气,寓意着浏河幼教中心教师对教育事业的一片赤诚之心。幼儿园充分利用校园空间,精心设计,突出人文主题,让每一棵花草、每一处场所发挥育人功能。园内没有“名贵装饰”,只有孩子的“精彩瞬间”,旨在为孩子的人生抹上一缕色彩;墙上没有“成人作品”,只有孩子的“涂鸦想象”,旨在为孩子提供一个“上榜”的机会。校园文化,隐形课程,“无声胜有声”,熏陶、影响着每一个教师、孩子的成长。
三、追求教师发展的智慧管理
幼教中心师资相对紧张,以本学期为准,我中心在编在岗教师41人,民办教师11人,临时代课教师3人,民办和临时代课教师占教师总数的25.5%。针对代课教师较多,新老教师、骨干教师角色定位不准等问题,我们相继开展了“四共”活动,旨在把散落在幼儿园的个体串成一个整体,成为幼儿园的共同体。
共读,以”社团”为载体,带领大家一起着力于快乐阅读的行程中。除了读好教师发展中心下发的书籍,定时组织阅读活动,可以是书籍,也可以是刊物,对感触深的语句、案例,甚至书名通过纸片摘要的形式,展示在读书墙上,供其他老师学习、参考;定期开展交流活动,由骨干教师主持,可以是交流,也可以辩论,通过与骨干教师互动,更新教改理念,提升精神底气、文化底蕴,更好地服务于教学。
共研,以“心韵工作室”为载体,带领大家一起扎根于园本研修的征途中。一般由骨干教师为掌舵手,由下而上提出幼儿园一日活动中的热点、难点问题,进行筛选、分析,最终确定既有兴趣又有价值的研究主题,将单线的、静态的教研模式转变为多维度、动态的管理模式,让参与的教师受益,让我们的孩子受益。
共究,以“紫薇工作室”为载体,带领大家一起落脚于课题研究的前行中。明德幼儿园从承担“九五”至如今的“十二五”课题研究以来,始终以传承、发扬吴博士精神为根基,积淀研究经验,在骨干教师的带领下,不管是新老教师,还是民办代课教师,她们的研究意识就像滚雪球一样,逐渐壮大,从不自觉走向自觉。
共享,以“经验交流会”为载体,带领大家一起漫步于经验分享的旅途中。经验交流定时与不定时相结合,“吴仲裔优秀教师经验交流”、“班主任经验交流”、“教育笔记交流”等是每学期定时开展的活动,而不定时的则经常以好书推荐、班级环境创设、游戏开设情况等形式,针对有价值的、典型的案例开展交流活动,老教师有自己的经验、新教师有自己的想法,在这里她们分享着他人的智慧,即使是分歧的意见也能碰撞出智慧的火花。
四、追求幼儿成长的自然导向
以“乘着薇风的翅膀”为主线,组织幼儿开展各种顺应其自然发展的实践系列活动,促进幼儿明白事理、知道感恩、善于思考、勤于动手等人文素养的提升,为其后继学习和终身发展奠定良好的素质基础。
丰富多彩的班级活动。大带小活
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