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- 2016-12-24 发布于北京
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让安全生产在基层班组“落地生根”
【摘要】班组是企业的基层组织,班组的安全生产同样是企业安全生产的基础。班组成员工作在生产一线,接触危险、危害的机率最高。从大量的事故案例分析,企业发生事故90%在基层班组,班组中80%是违章指挥、违章作业、和设备隐患没有及时发现和消除等人为因素造成的。
【关键词】安全生产;习惯性违章;目标
让安全生产在基层班组“落地生根”是减少各类事故最直接、最有效的办法。
作为电力企业,在安全生产上:从制度方面,已建立了各项安全生产管理制度;安全检查的力度和频次不可谓不大,不可谓不多;从硬件和技术上来讲,安全投入在不断增大;从人员队伍来讲,自上而下都建立了安全生产责任制体系,基层也成立了专(兼)职安全员队伍。应该说为解决安全问题,自上而下,一年四季,各级安全管理部门都做了大量的工作!教育培训、监督检查、考核奖惩等等。但因安全工作的长期性、复杂性,仍存在安全制度执行不到位;安全检查缺乏针对性;员工有章不循;习惯性违章频发等问题。例如:上级安全检查目的是发现问题,预防事故,但被查对象常常什么问题都藏着掖着。更有甚者,采用“你来我停、你走我干”的游击招术来对付检查。本来“我要安全”是员工的本能内在需求,却变成了企业下达给员工的硬性指标。辉县市电业局检修工区有七个基层班组,近60人,同样面临这样的难题。2011年,工区开展“六型一化”班组
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