SMART原则与SWOT原则及应用(洪念念)探究.ppt

关键问题分析和策略制定的技巧 --- SWOT 分析 SWOT-----态势分析法 关键问题 策略 SWOT分析 王宝强为什么成功？ 关键问题分析和策略制定的技巧 --- SWOT 分析 知已知彼 百战不殆 为什么要“知己知彼”？ 什么是“知己”？ 什么是“知彼”？ 关键问题分析和策略制定的技巧 --- SWOT 分析 优势 劣势 Strength Weakness （内部因素 ） （内部因素） （外部因素） （外部因素） 机会 威胁 opportunity Threat 将优势S及机会O增加至最大的主要策略： S+O = 进攻策略 运用SWOT制定行动策略(2个角度） 将劣势W及威胁T减少至最小的主要策略： W+T = 改善策略 O 威胁 W 机会 优势 S T 劣势 整合各项策略得出整体策略 关键问题分析和策略制定的技巧 --- SWOT 分析 WT防守性改善策略 WO进攻性改善策略 必须要改善的劣势去把握最大的 机会！ 关键问题分析和策略制定的技巧 --- SWOT 分析 运用SWOT制定行动策略（4个角度） S W O T 优势 劣势 机会 威胁 SO进攻策略 利用哪几项优势去掌握哪几项机会以达成工作目标！ 利用哪几项优势去面对威胁将风险减到最低！ 必须要改善的劣势去把握最大的 机会！ WO进攻性改善策略 整合 各项 策略 得出 整体 策略 关键问题分析和策略制定的技巧 --- SWOT 分析 总结了现状分析 总是集中在关键因素 引导你逻辑地得出你应采取的策略 一个好的SWOT分析, 具备以下特征: 关键问题分析和策略制定的技巧 --- SWOT 分析 一个好的策略, 应具备以下特点: 文字精炼 清晰表明与目标实现相关的关键成功因素和重要事项 能够指导行动计划的制定方向 关键问题分析和策略制定的技巧 --- SWOT 分析过程总结 现状 分析 S:W:O:T: -相关各种 因素 -整合关键 因素 SWOT -组合 多角度 分析 -制定 策略 整合 制定 总体 策略 结 合 你 的 目 标 行动计划 关键问题分析和策略制定的技巧 --- SWOT 分析 案例 – 赤壁之战 SWOT分析 同心协力 兵力少，武器少 军师懂天象 善用计谋 敌方疲惫，水土不服 敌方兵力强，武器多，粮草足 不善水战， 冬天大多是西北风 军心不稳 铁索绑战船，敌人晕船减少 战船行动不便 蔡瑁、张允懂水战 曹操疑心重 大雾的气候 冬天偶有东南风 S O W T 将优势及机会增加至最大 主要策略： 1、孙权、刘备密切配合， 部署行动 2、充分利用诸葛亮知天 文地理的优势，巧用气候 3、运用水战、火攻、离间计、苦肉计 将弱势及威胁减少至最小 的主要策略： 1、夺敌人的武器 2、烧粮仓，阻截增援部队 3、避开西北风，借助火攻 4、离间计锄掉蔡、张 SWOT分析 感 谢 聆 听 ~18768879510@163.com 模板来自于 * SMART原则与SWOT原则分析与应用 目录 SMART原则课程导入 认识SMART原则 SMART的分析与案例应用 SWOT原则课程导入 认识SWOT原则及其构成 SWOT原则的分析与案例应用 SMART-----目标管理原则 目标 SMART原则 工作目标的制定原则 --- SMART原则 小故事 有两只蚂蚁想翻越一段墙，寻找墙那头的食物。一只蚂蚁来到墙脚就毫不犹豫的向上爬去，于是十分劳累、疲倦而跌落下来，可是它不气馁，一次次跌下来，又迅速地调整一下自己，又重