神华神东电力山西河曲发电有限公司生产重点区域管理制度讲述.doc

神华神东电力山西河曲发电有限公司 生产重点区域管理制度 第一章 总则 为了规范神华神东电力山西河曲发电有限公司(以下简称公司)所属各部门人员出入生产现场重点区域的标准和行为，确保人身安全和发电设备运行的安全，特制定本制度。 本规定了生产重点区域管理的职责、管理活动的内容与方法、风险管理、检查与考核。 本中生产重点区域指发电生产运行场所中控制室、电子间、配电室、氢站、油区、升压站等重要生产场所。 本遵循“重点领域、重点负责、专项管理”的原则。 本适用生产重点区域管理工作。按照神华集团的各项规定和要求，制定、实施和贯彻本负责收集本的修订意见和建议负责本的修订组织、审核及报批工作，并保证制度有效性负责为实施本提供所需的支持对各落实本的情况进行指导、检查、督促和考核。 生产副厂长是运行工作的直接领导者 负责为实施本提供所需的支持 负责本在的实施、检查、督促和考核 负责根据本审核、批准相关管理制度、制度、实施细则。 发电运行职责 负责组织实施本并检查执行情况 负责收集本的反馈意见，并定期提出修改建议 负责根据本制定相关管理制度、制度、实施细则 负责运行生产重点区域的管理 负责检查和监督运行生产区域的管理情况。管理制度的内容和方法 运行生产重点区域包括：控制室、电子间、配电室、氢站、油区、升压站等重要生产场所 运行生产重点区域应加强管理，建立出入门禁管理。 室的管理 电子间的