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- 2016-12-26 发布于北京
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第五章 工程合同管理导论
一、填充题
1.合同管理是工程项目管理的核心,合同管理贯穿于工程实施的全过程。
2.项目采购模式的定义是:对建设项目的合同结构、职能范围划分、责任权利、风险等进行确定和分配的方式,其本质上是工程项目的交易方式。
二、简答题
1.试分析项目采购模式演变的动因和发展过程。
2.国际上常见的标准合同条件有哪些?
3.从业主角度分析任何选择合理的项目采购模式。
4.工程合同管理有哪些特点?合同管理各阶段的主要内容是什么?
三、论述题
1.项目采购模式有哪些?其主要内容和特点是什么?
2.试分析传统采购模式(DBB)与设计—建造模式(DB)、建设管理模式(CM)的区别。
第六章 合同法基本原理
一、填充题
1.合同法律关系由 主体 、 客体 和 内容 3个基本要素构成。
2.合同成立的根本标志在于合同当事人的 意思表示一致 。
3.《合同法》规定,依法成立的合同,自 成立 时生效。
4.合同成立制度主要表现了当事人的意志,体现了 合同自由 的原则;而合同生效制度则体现了国家对合同关系的认可与否,它反映了国家对合同关系的 干预 。
5.代位权的核心是以自己的名义行使 债务人 对 第三人 的债权。
6.《合同法》规定,当事人对合同变更的内容约定不明确的,推定为 未变更 。
7.合同转让有两种基本形式是 债权让与 和
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